Центробанк может начать интервенции на валютном рынке, а также провести операции по дополнительному предоставлению ликвидности банковскому сектору, чтобы стабилизировать и укрепить курс национальной валюты. Насколько эффективны эти меры и что они значат для потребителей? Об этом мы поговорили с Сергеем Трифановым — экспертом по развитию бизнеса в банковской сфере с многолетним опытом работы в крупнейших банках России, обладателем награды «За Защиту Российского Бизнеса» за весомый вклад в развитие банковского сектора, а также медали «Трудовая Слава России».
— Сергей, банковский сектор в последнее время столкнулся с колоссальными проблемами в связи с пакетами новых санкций, обрушившихся на страну. Как пришлось адаптироваться, и с чем в связи с этим предстоит столкнуться потребителям банковских продуктов?
— В целом банковский сектор показал себя с наилучшей стороны. Однако такие кризисы не обходятся без последствий. Сократились финансовые потоки, были свернуты многие корпоративные программы. Большинству участников в банковском секторе пришлось пойти на сокращение персонала. Но финансовая система устойчива. Зачастую внутренние перемены, очень болезненные для учреждений, остаются за пределами зрения клиентов. Можно сказать, что этот пик пройден. Для конечного потребителя внешне мало что изменилось. Банки работают, отделения принимают клиентов, переводы с карты на карту совершаются.
— А как Вам удавалось справляться с давлением на работе? Приходилось принимать сложные решения?
— У меня много людей в подчинении. Сложные решения приходится принимать постоянно. Но, пожалуй, самые трудные существовали в марте этого года, когда была крайне высокая степень неопределенности и не было понимания, что будет завтра. Люди теряли деньги на рынке, банки мирились с крупнейшими оттоками денежных средств, и мы были в эпицентре этих событий. Но нам удалось это преодолеть. Приходилось адаптироваться к изменениям каждый день, но мы выдержали и справились.