В связи с общемировым трендом глубокой цифровой трансформации всех сфер экономики и четко обозначенными направлениями сегодняшней государственной экономической политики Республики Беларусь перспектив по постепенному переходу к полноформатной «цифровизации» отечественного сельского хозяйства возникает реальная необходимость создания современных цифровых управленческих систем в АПК как на уровне предприятий, так и на районном (областном) и республиканском уровнях в целях повышения эффективности деятельности предприятий отрасли.
На сегодняшний день одной из перспективных задач в дальнейшем совершенствовании функционирования сельхозорганизаций является разработка отечественных методик по выбору оптимальных вариантов «цифровизации» управления аграрно-производственными и перерабатывающими предприятиями различных организационно-правовых форм.
В статье обсуждаются общие принципы информатизации, «цифровизации» процессов управления на агропредприятиях и принципы построения различных базовых моделей информационно-аналитических систем в целях модернизации существующих систем управления в сфере АПК.
В создании новых эффективных систем корпоративного управления в аграрной сфере республики на текущий момент на первый план в помощь выходят новейшие передовые информационно-коммуникационные технологии (ИКТ), посредством активного использования которых на сегодняшний день уже становятся максимально возможными восприятие и последующая обработка колоссальных объемов информации, четкая структуризация и формализация получаемой информации и данных, обеспечение коммутации, маршрутиризации скоростного обмена информацией и данными между звеньями (объектами) управления и непосредственно системой управления, обработка информации производится по четко заданным алгоритмам и далее поступает в виде ряда сформированных отчетов в зависимости от наличия уровня (степени) доступа к определенному виду и объему информации конкретного потребителя или управленца (акционеры, менеджмент, руководители различных уровней и т. п.) в виде требуемых данных, крайне необходимых для оперативного анализа, формирования, принятия и дальнейшей реализации разного рода управленческих решений на конкретном предприятии (в корпорации, холдинге, акционерном обществе и т. д.). В результате развития подобных систем можно добиться максимальной информационной прозрачности компании (акционерного общества и т. п.), что является одним из важнейших и основополагающих требований корпоративного управления, т. е. для субъектов, обладающих правом допуска к определенным данным и информации, в требующийся момент времени предоставляется доступ к максимально необходимому объему нужной информации о хозяйственной деятельности и финансовых показателях предприятия и обеспечение полной прозрачности всех действий менеджмента и крупных владельцев акций по отношению к компании (акционерному обществу и т. п.).