Дата поступления рукописи в редакцию: 06.12.2023.
Дата принятия рукописи в печать: 12.01.2024.
В современных условиях важное значение принимает поиск новых методик и нестандартных путей процесса принятия решения касательно отбора претендентов в кадровый федеральный резерв. Федеральный резерв управленческих кадров представляет собой базу данных перспективных государственных гражданских служащих федеральных органов исполнительной власти, исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации, лиц, которые готовы занять государственные должности субъекта Российской Федерации, устанавливаемые для непосредственного исполнения полномочий органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, которые отобраны в резерв в установленном порядке.
Вопросы отбора претендентов в кадровый федеральный резерв регулируются Указом Президента РФ от 13.12.2012 № 1653 (ред. от 26.06.2023) «О федеральных кадровых резервах федеральных государственных органов, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации» и Федеральной программой подготовки и переподготовки резерва управленческих кадров на 2010−2024 гг. [1, 2].
В числе планируемых результатов подготовки ожидаются:
- во-первых, создание сообщества управленцев, которых бы объединяли общее понимание вызовов и задач, стоящих перед страной, определенный потенциал необходимых знаний, навыков (компетенций) и мотивация для достижения стоящих целей;
- во-вторых, формирование пула высокопотенциальных руководителей и участников команд, способных реализовать прорывные инициативы социально-экономического развития;
- в-третьих, разработка проектных инициатив, позволяющих устранить «серые зоны» проектов социально-экономического развития в целях успешного решения задач по достижению национальных целей.
Среди методов, позволяющих решить данную проблему, следует выделить анкетирование [3], алгоритм классификации Random Forest на Python [4].