Олег Валентинович Попов — руководитель мастерской «Попов и архитекторы», по проектам которой реализованы уникальные в отечественной практике ювелирные реконструкции: деловой квартал «Романов Двор», БЦ «Моховая 7», БЦ «Знаменка», «Гарден Мир». Комплекс «Аврора Бизнес парк» или жилой дом «Тихвинская 10» — примеры стилистически многообразной архитектуры, выстраивающей диалог с разновременной городской тканью, такое «тактильное проектирование». Здание отеля Garden Embassy (Ботанический переулок, 5) сделает честь любому звездному бюро Британии или Швейцарии.
— Как вы оцениваете текущее состояние рынка проектных услуг?
— Ни для кого не секрет, что рынок переживает не лучшие времена. Объем заказов, необходимый для нормального функционирования крупного архитектурного бюро, обеспечить все труднее. Найти стабильного и ответственного заказчика в наше время — задача не из простых.
— С чем, по вашему мнению, связана такая ситуация? С общей экономической ситуацией в стране и в мире?
— И да, и нет. Общая экономическая ситуация, безусловно, пагубно сказывается и на текущих объемах строительства, и на планах инвесторов и девелоперов. Отрасль переживает непростое время. Но есть ряд моментов, лишь косвенно связанных с экономикой, находящихся в более глубокой сфере основ профессии архитектора и взаимоотношений архитектора и его заказчика.
Дело в общей трансформации процесса проектирования. В изменении или, если угодно, в искажении логики строительного проектирования. Понятно, что заказчик находится под гнетом своих финансовых обязательств и стремится к удешевлению и ускорению всего. Это в его природе. Но есть грань, за которой стремление к бесконечной «оптимизации всего» играет злую шутку.
Если сконцентрироваться на собственно архитектурной проблематике, я наблюдаю очень много случайных, «сырых» быстрых решений. Это происходит потому, что заказчик стремится на ранней стадии решить все возможные проблемы, получить максимально полную информацию о будущем объекте.