По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Международный форум «Развитие электротранспорта в России — от концепции к технологическому суверенитету»

Иван Маркушин E-mail: imarkushin@imars.ru

На площадке II-го Международного форума Автонет «Развитие электротранспорта в России — от концепции к технологическому суверенитету» НПК АВТОПРИБОР представил свое видение и опыт решения задач, стоящих перед отечественной автомобильной отраслью. В их числе — локализация производства и импортозамещение, преодоление кадрового дефицита, повышение конкурентоспособности отечественных компонентов по сравнению с продукцией из Китая и других стран. О достигнутых успехах и планах дальнейшего развития участникам форума в своем выступлении рассказал руководитель отдела обучения НПК АВТОПРИБОР Артем Березин.

НПК АВТОПРИБОР динамично реализует комплексную программу импортозамещения, внедряет новые практики производства автокомпонентов, способных заместить продукцию ушедших с рынка зарубежных брендов. Для этого за последние пять лет в модернизацию производственной площадки холдинга в г. Владимир было инвестировано более 10 млрд рублей собственных средств. Такие вложения позволили расширить номенклатуру производимой продукции до более чем 750 единиц, в числе которых щетки стеклоочистителя, мотор-редукторы, электродвигатели, приборы, датчики и многое другое. При этом 90% всех используемых при их создании комплектующих производятся в России.

Среди ключевых по значимости успехов последних лет — успешный трансфер технологий производства, ставший возможным благодаря масштабным НИОКР. В частности, в НПК АВТОПРИБОР был освоен выпуск такого высокотехнологичного узла, как мотор-редуктор, производство которого требует проведения около 17 500 операций.

«Технологический суверенитет в машиностроении требует, чтобы предприятия обеспечивали полный жизненный цикл продуктов — от разработки в КБ до производства, эксплуатации, сервиса и даже вторичной переработки по истечении ресурса. Чтобы снять зависимость от иностранных партнеров, нужно не просто привлекать современные технологии из-за рубежа, но и самим развивать отечественный инжиниринг, формировать собственные устойчивые компетенции. Поэтому можно без преувеличения сказать, что научно-технический потенциал — один из главных активов компании», — отметил в своем выступлении Артем Березин.

Развитие собственной базы НИОКР требует особого внимания в решении кадровых вопросов. Именно поэтому на производственных площадках НПК АВТОПРИБОР в городах Владимир и Тольятти делается многое для привлечения выпускников колледжей и вузов. Студенты получают возможность пройти производственную практику, подготовить выпускные работы под руководством специалистов завода, их вовлекают в корпоративную производственную систему.

Говоря о повышении конкурентоспособности продукции холдинга, руководитель отдела обучения НПК АВТОПРИБОР отметил, что внедренные современные системы контроля качества, в том числе основанные на методологии QRQC, позволяют оперативно реагировать на проблемы как производственного, так и логистического характера. Вся продукция производится в соответствии с международным отраслевым стандартом IATF16949.

Для Цитирования:
Иван Маркушин, Международный форум «Развитие электротранспорта в России — от концепции к технологическому суверенитету». Автотранспорт: эксплуатация-обслуживание-ремонт. 2024;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала