По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего

Как объективно и полно оценить вклад каждого сотрудника в общую деятельность? Как не ошибиться в работе с кадрами? «Люди так заняты собой, что у них нет времени вглядываться в окружающих и справедливо их оценивать. Вот почему те, у кого много достоинств, но ещё больше скромности, нередко остаются в тени», — сетовал французский писатель XVII века Жан де Лабрюйер. Но и сегодня его утверждение так же верно, как и почти три века назад. Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации разработало документ, позволяющий избежать большинства кадровых ошибок, а некоторые службы ЗАГС уже взяли за основу основные его положения.

Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего разработана во исполнение Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г. № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления» в целях оказания помощи государственным органам во внедрении кадровых технологий, способствующих повышению результативности деятельности гражданских служащих.

Методика, являясь частью Методического инструментария по внедрению системы комплексной оценки профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих (включая общественную оценку), описывает сокращённый порядок проведения оценки деятельности гражданского служащего его непосредственным руководителем. Содержащийся в методике подход к оценке может быть реализован в любом государственном органе и не требует значительных трудозатрат.

Актуальность разработки методики обусловлена тем, что качество государственного управления во многом зависит от эффективного и результативного исполнения гражданскими служащими должностных обязанностей. Вместе с тем по объективным причинам с учётом организационных условий деятельности государственного органа зачастую не представляется возможным организовать и провести в государственном органе комплексную оценку. Ведь она предусматривает разработку индивидуально для каждого гражданского служащего моделей профессио нальных и личностных качеств, детальных количественно измеримых показателей эффективности и результативности профессиональной служебной деятельности и иных инструментов комплексной оценки.

При этом проведение оценки необходимо для принятия обоснованных решений, в том числе при проведении аттестации, организации профессионального развития, определении размеров премиальных выплат, назначении на должность гражданской службы в порядке должностного роста, а также при организационно-штатных мероприятиях, что создаёт условия для эффективного управления кадровым составом государственного органа.

Для Цитирования:
Методика всесторонней оценки профессиональной служебной деятельности государственного гражданского служащего . ЗАГС. 2019;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: