Решаемая проблема
Сельское поселение Салым Ханты-Мансийского автономного округа — Югры оказалось в ситуации парадоксального «наследия без будущего»: обладая уникальным культурным капиталом (17 памятников федерального значения, сакральные места коренных народов, метеоритное озеро), территория оставалась невидимой на инвестиционной и туристической карте региона. Мы столкнулись с тремя системными разрывами: между богатым наследием и его экономической невостребованностью, между потенциалом территории и 4,2 % вовлеченности местного сообщества, между уникальной идентичностью и отсутствием ее визуального воплощения.
Особую актуальность проекту придавал тот факт, что традиционные подходы к развитию сельских территорий не учитывали специфики местного культурного кода. Наш проект стал не просто инициативой по брендированию, а экспериментом по созданию «культурно-экономического гибрида», где язык ханты, священная роща и ремесленные традиции превращались в драйверы устойчивого развития.
Цель: создавая и продвигая этнокультурный бренд Салыма, способствовать повышению узнаваемости территории, развитию туризма, привлечению инвестиций, поддержке местного бизнеса и укреплению этнокультурной идентичности населения.
Задачи:
1. Разработать и внедрить брендплатформу, отражающую уникальность Салыма.
2. Реализовать комплексную коммуникационную стратегию для продвижения бренда.
3. Интегрировать элементы бренда в городскую среду и инфраструктуру.
4. Организовать и провести ключевые этнокультурные и событийные мероприятия.
5. Содействовать развитию малого бизнеса и креативных индустрий на основе этнобренда.
6. Осуществлять мониторинг и оценку эффективности внедрения бренда.
Для решения задач низкой узнаваемости, нереализованного туристического потенциала и слабой социальной активности были применены следующие методы: проведение форсайт-сессий с 12 социальными группами, глубокое исследование историко-культурного наследия с анализом 700+ показателей, разработка бренда на основе перевода с языка ханты «Создавать. Сотворять. Созидать».