По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Mes-система как базовый элемент для повышения качества управления производством предприятий АПК

А.В. Эдер канд. техн. наук, директор по развитию бизнеса «КРОК» в агропромышленном комплексе, ЗАО «КРОК инкорпорейтед» (Croc Incorporated JSC)
Д.А. Прудников менеджер по продвижению промышленных решений, ЗАО «КРОК инкорпорейтед» (Croc Incorporated JSC)

Агропромышленный комплекс России находится на этапе активного развития. В период действия международных санкций, продовольственного эмбарго и значительной государственной поддержки сельхозтоваропроизводителей сформировались благоприятные условия для развития бизнеса в сфере АПК. Российские компании не только продолжают наращивать производство в своих товарных категориях, но и выходят на новые для себя рынки, замещая ниши, ранее занятые импортной продукцией.

Лидеры АПК продолжают реализовывать инвестиционные проекты, связанные с модернизацией существующих производственных линий и строительством новых объектов. Так, с начала 2021 года аналитики Digital Leader зафиксировали более 300 новых проектов по строительству и реконструкции объектов сельского хозяйства и пищевой промышленности с общим объемом инвестиций почти 650 млрд руб. До 2024 года в отрасли запланировано 1200 инвестиционных проектов, из них более 81% связаны с созданием новых заводов. Наибольший объем инвестиций будет направлен на проекты в мясной промышленности (более 25%) и глубокой переработке зерна (около 20%).

Эффективность таких масштабных проектов, вывод их на плановые мощности, быстрый выход на окупаемость зависят в том числе от качества управления непосредственно производством, получения оперативной, полной и достоверной информации обо всех производственных процессах и принятия своевременных и точных решений для оптимизации всего производственного цикла. Согласно исследованию, проведенному в 2021 году аналитиками Digital Leader, в АПК РФ пока еще довольно низкие показатели эффективности использования ресурсов, как временных и трудовых, так и материальных. Основные причины — высокая доля ручного труда, низкий уровень автоматизации и применения цифровых технологий в сельском хозяйстве. Международные агропромышленные предприятия применяют цифровые решения практически по всей цепочке создания продукта, по всем управленческим процессам. В России же этот процесс движется не такими быстрыми темпами. По данным экспертов, из 100 крупнейших отечественных агрохолдингов «цифровой фундамент» есть только у 30% предприятий. Тем не менее агрохолдинги начинают активнее инвестировать в цифровизацию производств, в построение базы для дальнейшей трансформации.

Важно отметить, что качество управления и принципы, в соответствии с которыми осуществляется управление предприятием (прозрачность, высокая эффективность управленческих решений, безопасность и надежность данных), являются одним из значимых критериев ESG-повестки, которая станет ключевым фактором развития АПК в ближайшие пять лет. Ответственное ведение бизнеса напрямую затронуло предприятия отрасли, которые осуществляют экспорт своей продукции, так как зарубежные партнеры максимально пристально следят за деятельностью своих поставщиков, выбирая для сотрудничества зачастую только те предприятия, которые соответствуют принципам устойчивого развития бизнеса.

Для Цитирования:
А.В. Эдер, Д.А. Прудников, Mes-система как базовый элемент для повышения качества управления производством предприятий АПК. Управление качеством. 2023;.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: