В последнее время развитие человечества ускорило изменения во всех сферах жизни. Появились новые технологии, а вместе с ними новые запросы общества и формирование глобальных трендов. Многие научные деятели науки различных сфер исследуют происходящие изменения в мире, пытаясь заглянуть в окно будущего, чтобы узнать и предположить, что же нас ждет [1]. Основное влияние сегодня оказывают глобальные тенденции, которые уже просматриваются или явно выражены. Предприятия не остаются в стороне от них и под их давлением вынуждены трансформироваться в организации нового типа.
Глобализация и скорость ее распространения увеличиваются с каждым годом благодаря технологиям и переходу общества на следующую ступень интеллектуального знания, следовательно, конкуренция нарастает. Предприятия с большим рвением ищут таланты и новые подходы к управлению человеческими ресурсами [2]. Рассматривая временной отрезок, в будущем эффективны те компании, которые уже сегодня ввели или вводят новые способы управления и стратегии. В ближайшее время глобальные тенденции неизбежно приведут к внедрению основных нововведений, перечисленных ниже:
1. Внедрение инновационных, технических и информационных технологий, таких как Big data, Digital и др.
2. Применение автоматизированных систем.
3. Трансформация системы организации в самоорганизующуюся.
4. Эволюция менеджера в неформального лидера.
Ниже подробнее рассмотрим последние три из представленных нововведений.
Одна из стратегий — это замена несложных и повторяющихся по определенному алгоритму действий на автоматизированные системы. Основанием к этому является рост стоимости труда, связанный с глобальной тенденцией снижения рождаемости и повышения цены человеческой жизни. Предприятия в развитых странах уже ощущают на себе влияние общественных тенденций и реагируют на них. К тому же автоматизированные системы повышают уровень безопасности и снижают количество чрезвычайных происшествий, зависящих от человеческого фактора; снижают издержки оплаты труда; способствуют уменьшению размера организации и повышению управляемости.