Максим Валерьевич Румянцев , ректор Сибирского федерального университета, канд. филос. наук, доцент кафедры информационных технологий в креативных и культурных индустриях
— Максим Валерьевич, какие форматы сотрудничества Сибирского федерального университета с работодателями наиболее востребованы? Какую практическую пользу получает университет и его студенты от взаимодействия с работодателями?
— Мы реализуем все возможные форматы сотрудничества с работодателями: от привлечения партнёров к работе государственных экзаменационных комиссий и выплате корпоративных стипендий до создания базовых кафедр и проведения совместных грантовых исследований.
Например, сейчас университет предлагает совершенно авангардное решение коммуникации работодателей и их потенциальных сотрудников в будущем — «Цифровая биржа практик». Обычно, приходя по объявлению, выпускник с дипломом приходит практически в никуда. Мы постарались помочь нашим ребятам и разработали цифровую платформу, где работодатели начинают «охоту за спецами» ещё во время учёбы. Они предлагают практики и стажировки, оценивают социальную активность ребят на этой платформе. Здесь же возможно проведение личного и профессионального тестирования. Можно делать перекрёстные собеседования, встречи с элементами дополненной реальности. Вся эта network-паутина сегментирована, разбита по блокам и сферам, что позволяет максимально эффективно искать будущую работу.
— Третья, общественная миссия университетов до недавнего времени почти не измерялась в рамках академических рейтингов. Какова стратегия университета в рамках развития третьей миссии? Есть ли важные аспекты, которые пока невозможно измерить с помощью рейтинга?
— Сейчас университет работает над новой программой развития. Третья миссия — часть нашей стратегии развития. Мы не придумывали это каким-то специальным образом — для нашего университета это естественный ход событий. Да, в современных академических рейтингах этот компонент не всегда учитывается — всё, как правило, измеряется объёмом совместных НИОКР и продаж интеллектуальной собственности. Но это очень плоское измерение и немного устаревшее. Очевидно, что сейчас тенденция меняется.