Одним из основных обстоятельств, изначально «обусловливающих деятельность фармдистрибуторов в России, является практическое отсутствие логистической инфраструктуры» [1, C. 73].
В 2000-х гг. крупным девелоперам складов (MLP, Capital Partners) было невыгодно строить built-to-suit для фармацевтических компаний из-за больших затрат на строительство при незначительной площади складов. Изначально иностранные компании завозили продукцию на склады дистрибуторов, что ограничивало спрос на создание РЦ логистическими компаниями. Увеличение объемов импортных поставок привело к росту рыночной активности дистрибуторов, которые заключали с зарубежными поставщиками договоры напрямую, предлагая вместе с дистрибуторскими услугами складские помещения и логистику. Открытие филиалов зарубежных фармацевтических заводов (International Medical Products, Intendis) увеличило спрос на мощности для хранения ЛП и строительство РЦ, часть которого была закрыта со стороны логистических операторов (FM–Logistic, госсклад «Петрово-Дальнее», НЛК, Орфе, Items, Сантэнс Сервис, Tablogix).
Это строительство дополнило работу дистрибуторов, которые сами выступали девелоперами складов, на которые их клиенты осуществляли поставки лекарственных препаратов. На высоком уровне логистика развивалась в основном в Москве и Московской области (доставка несколько раз в сутки). В регионах, наблюдалось равнозамедленное развитие, по сути, по американской модели минимизации транспортных издержек за счет дешевого ручного труда и др. В 2000-х гг. в США доставка лекарственных препаратов клиентам осуществлялась с более низкой частотой, чем в Европе, что позволяло сократить оптимизировать транспортные расходы и уменьшить число складов [1, C. 71].
Цель исследования: рассмотреть особенности и перспективы развития логистики как профильной функции фармдистрибуции.
Задачи исследования: рассмотреть отраслевые особенности логистической функции оптового звена в контексте наиболее знаковых трендов современного развития фармацевтической логистики, определить предпосылки и условия дальнейшего наращивания инвестиций в торгово-логистическую инфраструктуру товароснабжения рынка с учетом рыночной реорганизации розничного звена цепи лекарственного обращения.