Лидерство в сестринском деле можно определить как способность вдохновлять, мотивировать и направлять других на достижение общих целей в контексте ухода за пациентами. Лидерство включает не только управление, но и умение поддерживать командный дух, развивать навыки коллектива и обеспечивать высокое качество обслуживания [1].
Лидирующие роли в сфере сестринской практики являются важными для обеспечения высокого качества медицинской помощи и эффективного управления сестринскими технологиями. В решении современных задач, стоящих перед российским здравоохранением, таких как увеличение продолжительности жизни населения, уменьшение числа хронических заболеваний, необходимость интеграции новых технологий, роль медицинских сестер как лидеров становится все более значимой [2].
Руководство в области сестринского дела можно определить как процесс влияния на группу медицинских сестер и других медицинских работников для достижения общих целей в пациентоцентричном уходе. В России растет интерес к понятию лидерства в сестринском деле, что связано с изменениями в организации сестринских служб [3].
Медицинские сестры всегда на передовой в отношениях с пациентами и их лидерские качества значительно влияют на результаты ухода, моральный дух медицинской команды и удовлетворенность пациентов медицинской помощью [7].
Лидерство представляют [6]:
1) вдохновение и мотивация — способность медицинских сестер вдохновлять коллег;
2) командная работа — создание эффективных сестринских команд с высокой мотивацией;
3) стратегическое мышление — умение анализировать ситуации и принимать правильные решения.
Руководители сестринских служб способны устанавливать высокий стандарт ухода, мотивируя, внедряя новые подходы, основанные на доказательной практике, которые приводят к положительным клиническим результатам. Эффективный лидер создает атмосферу доверия и сотрудничества, что повышает удовлетворенность персонала и помогает снижать уровень профессионального выгорания [4].