Стратегия LEAN-технологии рассматривает любое производство с точки зрения оптимизации процессов силами всех работников компании. В этой глобальности подхода скрывается основная сложность методики «бережливого производства», так как специалист в данной сфере должен совмещать в себе навыки педагога и руководителя, прогнозиста и аналитика. По большому счету, «бережливое производство» — это технологическая философия, выражаемая на практике людьми, творчески подходящими к устранению потерь.
Благодаря опыту японской корпорации Toyota и интерпретации ее идей, «бережливое производство» сегодня рассматривается как наиболее эффективный, надежный и малозатратный путь компаний к выходу из кризиса, повышению конкурентоспособности и занятию лидирующих позиций. Не случайно, что концепция возникла в послевоенной Японии, идеология которой основывалась на мысли о борьбе с последствиями Второй мировой войны.
По словам Ланичкиной Е ., руководителя направления индустриального рекрутмента Antal Russia, спрос на профессионалов в области бережливого производства существует со стороны компаний металлургического сектора, компаний B2B-сектора, предлагающих решения в области упаковки, сборочных предприятий автомобильного сектора, тяжелого машиностроения, табачной индустрии, компаний нефтегазового сектора. Необходимость в LEAN возникает в первую очередь у компаний с большими оборотами и объемами производства.
Специалист Института комплексных стратегических исследований и главный редактор блога о производственном менеджменте Leaninfo.ru Рабунец П. считает, что менеджер по производственной системе — это, в первую очередь, человек, обладающий знаниями в соответствующей области и опытом их практического применения, запускающий процесс внедрения сберегающего производства, развития производственной системы, помогающий всем работникам в этом процессе, координирующий работу по совершенствованию на всем предприятии (либо в каком-то одном отделе), обучает персонал основам и деталям бережливого производства, различным инструментам, стимулирует обмен опытом между различными специалистами и целыми отделами, проводит аудиты.