По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.453

Культура безопасности подрядчиков: как организовать управление подрядными организациями

Тарасов А. А. заместитель генерального директора, ГК «Арасар», г. Санкт-Петербург

Участие подрядчиков в реализации проектов сопряжено с повышенными рисками как для работников, так и для производственного процесса. В статье автор рассматривает ключевые аспекты управления подрядными организациями с акцентом на формирование культуры безопасности. Автор со стороны компании-подрядчика анализирует проблемы интеграции подрядчиков в систему охраны труда, приводит рекомендации по их решению и примеры из практики промышленного демонтажа, демонстрирующие меры по снижению числа несчастных случаев.

Дата поступления материала: 10.04.2025

Культура безопасности — важный фактор снижения рисков при работе с подрядчиками. Она включает ценности, убеждения, нормы и практики, связанные с охраной труда и безопасностью на рабочем месте. Для подрядных организаций это особенно критично, поскольку нарушения могут повлечь ущерб здоровью сотрудников, финансовые потери и репутационные риски.

Ключевые элементы культуры безопасности:

• вовлеченность сотрудников;

• открытость в обсуждении вопросов охраны труда;

• постоянное совершенствование процессов.

В высокорисковых отраслях такая культура необходима для защиты персонала, имущества и соблюдения нормативных требований. Основная сложность — разнородность подрядчиков: они работают на разных уровнях и придерживаются различных стандартов безопасности. Это приводит к несоблюдению норм, недостаточному опыту в условиях повышенного риска и разному качеству работ. Кроме того, несогласованность критериев безопасности усложняют контроль и влечет за собой экономические и репутационные риски для компаний:

• несчастные случаи влекут простои, дополнительные расходы и порой разрыв контрактов;

• некачественные работы требуют переделки, что увеличивает затраты;

• травмы сотрудников приводят к компенсациям, судебным искам и уголовной ответственности;

• ухудшение статистики безопасности снижает доверие заказчиков.

Высокий уровень безопасности минимизирует эти риски, способствуя стабильности бизнеса.

ГК «Арасар» инвестирует значительные ресурсы в обучение, соблюдение норм безопасности и реализацию всех необходимых правил. При работе на каждом объекте проводится оценка рисков и просчитываются сценарии возможных негативных событий. На основе опыта ГК «Арасар» можно утверждать, что первым шагом в управлении подрядными организациями является выбор надежных подрядчиков по четким критериям. Важно не только учитывать стоимость услуг, но и оценивать репутацию компании, ее опыт работы и подход к вопросам безопасности. Экономия на подрядчиках при высокорисковых работах увеличивает вероятность инцидентов, поэтому критерии отбора должны включать не только стоимость услуг, но и:

Для Цитирования:
Тарасов А. А., Культура безопасности подрядчиков: как организовать управление подрядными организациями. Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. 2025;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: