Основная цель при работе над повышением культуры безопасности на предприятии — донести до работников то, что они сами формируют свое здоровое ресурсное будущее. В первую очередь, необходимо укрепить в понимании людей важность и ценность не просто самой жизни, а именно качества жизни, которое они МОГУТ и ДОЛЖНЫ иметь на протяжении всего времени своего существования в этом мире. Если люди захотят в преклонном возрасте находиться в хорошем ресурсном состоянии, быть активными, здоровыми, работоспособными, готовыми наслаждаться жизнью и получать массу положительных эмоций, постоянно открывая для себя что-то новое, в том числе, путешествуя по миру и получая новые знания и навыки, тогда они будут заинтересованы во внедрении культуры безопасности. Пожалуй, эта самая важная мотивация, а остальное — уже тактика. Так, безусловно, важно уметь выявлять опасности и определять риски на каждом рабочем месте. Затем в результате организационных мероприятий, изменений в соответствующих бизнес-процессах необходимо добиваться снижения воздействия выявленных рисков. А уж затем в обязательном порядке следует уделять внимание осознанности использования СИЗ на производстве, и на каждом из этих этапов главным примером для сотрудников должны стать первые лица предприятия.
Очень действенной здесь является система кнута и пряника. Пряник в данном случае — это обучение работников правильному применению СИЗ, развитие компетенций персонала и другие направления образования. Важно, чтобы люди были, скажем так, лишены права на незнание. На этапе внедрения важно поощрять лояльных сотрудников, исповедующих и поддерживающих утверж денные правила и нормы. Параллельно следует проводить тесты и инструктажи, развивать систему автоматизированных допусков/недопусков на рабочее место и т. д.
В свою очередь, в качестве кнута выступает ответственность за неиспользование СИЗ, проверка получаемых в результате обучения знаний, обязательное наказание за несоблюдение установленных правил. В ход могут идти разнообразные страшилки, демонстрирующие последствия неиспользования СИЗ, все виды мотивационной агитации. Многие знакомы с так называемой «пирамидой травматизма», которая показывает, что на 1000–3000 микротравм приходится один случай со смертельным исходом.