По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 658

Корпоративное управление — ключевой фактор повышения экономической эффективности предприятия

Вербицкий В.К. первый заместитель директора Российского института директоров, председатель коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров

Ключевой управленческой технологией, от внедрения которой в решающей степени зависит успешность применения всех остальных управленческих технологий и, как следствие, эффективное использование технологических и продуктовых инноваций, является современное корпоративное управление. Это технология самого верхнего стратегического уровня управления, выработки ключевых решений и контроля их реализации со стороны собственников компании и их представителей в совете директоров. Предлагаем вашему вниманию фрагменты из книги автора: «Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для применения на практике из принципов corporate governance best practices», Альпина Паблишер, 2015 г.

Так уж сложилось исторически, что мы — страна инженеров и инженерное мышление у нас доминирует. Равно как и то, что мы — страна с преобладанием модели индивидуального управления над коллегиальным управлением на всех его уровнях, от маленькой компании до огромной корпорации. И нам предстоит довольно долгий путь по приближению к управленческому мышлению и коллегиальной модели управления.

Специалисты по бизнес-процессам выделяют три их вида: управляющие, операционные и поддерживающие. А состав управляющих бизнес-процессов вместе со стратегическим менеджментом включают и корпоративное управление. Школа бизнеса Института экономических стратегий включает мой мастер-класс про корпоративному управление в дисциплину «управленческие технологии» на программе МВА. При этом Алла Геннадиевна Дементьева в своей книге[footnote]1[/footnote] настойчиво проводит идею о том, что инвестиционная привлекательность компании — следствие эффективности ее системы корпоративного управления, а последняя является частью системы управления компании; от эффективности работы системы корпоративного управления зависит эффективность компании. Ссылаясь на документы Мирового банка и ОЭСР, Дементьева А. Г. отмечает, что «ключевым фактором повышения экономической эффективности является корпоративное управление, и его влияние распространяется далеко за пределы интересов акционеров и корпораций». Таким образом, у специалистов в области корпоративного управления уже довольно уверенно формируется понимание того, что системы корпоративного управления компаний непосредственным образом занимаются управлением последними, а если быть точнее, то занимаются стратегическим и именно управлением. Собственно, это положение вещей я и заложил в понятие «корпоративное УПРАВЛЕНИЕ».

Весьма интересны и доказательны результаты исследований о значимости эффективного управления для результативности деятельности компании:

• самым важным фактором отставания российских компаний являются неэффективные бизнес-процессы; плохое управление в 1,5 раза более пагубно, чем устаревшее оборудование;

Для Цитирования:
Вербицкий В.К., Корпоративное управление — ключевой фактор повышения экономической эффективности предприятия. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2015;11.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала