По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.101.6

Контроль над результативностью труда: нормативно-целевой подход

Татьяна Зайцева д-р экон. наук, профессор, доцент, e-mail: zaytv@spa.msu.ru

В статье рассматриваются закономерности применения инструментов по управлению результативностью труда работников с учетом необходимости оказания управленческого и мотивационного воздействия на персонал организации. Предлагается авторский подход к решению задачи повышения отдачи от труда работников.

Литература:

1. Большая советская энциклопедия. Производительность труда. – М., 1975.

2. Майер В. Заработная плата в период перехода к коммунизму. – М.: Экономиздат, 1963.

3. Злоказов Ю. И. Управление производительностью труда: нормативный подход – М.: Финансы и статистика, 2008.

4. Гурьянов М., Поляков И., Ремизов К. Справочник экономиста по труду. – М.: Экономика, 1982.

5. Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. – М.: Политиздат, 1930.

6. Шамрай Л. В. Две подружки: производительность труда и рентабельность анализ зависимости экономических показателей предприятия от производительности труда // Российское предпринимательство. – 2009. – № . 8-1. – С. 102–107.

7. Потеев А. Т., Потеева М. А., Чечина И. А. Оплата труда и организация ее взаимосвязи с количеством, качеством и производительностью труда // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2015. – № . 7-1. – С. 161–165.

8. Капелюшников Р. И. Производительность и оплата труда: немного простой арифметики // Вопросы экономики. – 2014. – № . 3. – С. 36–61.

9. Ребров А. В. Влияние мотивационной структуры на результативность труда работников различных профессий // Социологические исследования. – 2008. – № . 5. – С. 74–84.

10. Ильясов Ф. Н. Методология ресурсного подхода к анализу трудовых мотивов и установок // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. – 2013. – № . 5 (117).

11. Скворцов В. Н., Маклакова Е. А. Трудовая мотивация работников в современных условиях // Вестник Ленинградского государственного университета им. А. С. Пушкина. – 2013. – Т. 6, № 1.

12. Панкратов А. Б. Результативность труда как социально-экономическая категория // Проблемы экономики и менеджмента. – 2011. – № 1 (1).

13. Хачатуров А. Е., Голубев А. В. Эффективность труда как фактор повышения качества жизни // Компетентность. – 2012. – № 5. – С. 36–41.

14. Кузьмин М. А. Анализ и оценка результатов труда персонала на производстве // Организатор производства. – 2011. – Т. 51, № 4.

Забота современного бизнеса о приумножении богатства акционеров, о росте эффективности компаний неминуемо выводит на необходимость создания и развития технологий, направленных на повышение отдачи от труда наемных работников.

И здесь на первое место выходят вопросы управления результативностью труда сотрудников.

Под результативностью труда мы подразумеваем соотношение четырех важнейших параметров, которые определяют меру эффективности производственной деятельности людей: количество и качество произведенного результата труда (услуги, материального продукта или технологии) в соотнесении с затраченными на его получение временем и издержками:

где РеТ – результативность труда;

Ко – количество произведенного результата труда;

Ка – качество произведенного результата труда;

Вр – время, затраченное на производство результата труда;

Из – издержки, затраченные на производство результата труда.

Всего для контроля над результативностью труда отслеживают:

  • – показатели непосредственных результатов труда (в первую очередь производительность и качество труда);
  • – показатели условий достижения результатов труда (в первую очередь издержки);
  • – показатели профессионального поведения (в первую очередь лояльность сотрудников по отношению к организации и работе в команде);
  • – показатели, характеризующие ин дивидуальные особенности работника (в первую очередь компетенции).

За более чем столетнюю историю существования практики и науки управления людьми в процессе производства рождались и развивались разнообразные подходы к решению задачи по увеличению результативности труда. Вклады различных национальных культур труда (в первую очередь японской, европейской, американской), а главное, капиталистического и социалистического подходов к управлению обогатили эту сферу новыми идеями и решениями.

В настоящий момент в России сложились уникальные благоприятные условия для развития отечественных технологий управления, которые по своему качеству, а также кругу решаемых задач ни в чем не уступают западным разработкам. Речь в первую очередь идет о возможности на практике сравнить капиталистический и социалистический опыт и подходы к управлению сотрудниками, использовать возможности и достижения рыночного (ориентированного на преодоление конкуренции и накопления богатства) и нерыночного (ориентированного на создание наиболее благоприятных условий для развития и самореализации человека труда) взгляда на одну и ту же проблему.

Для Цитирования:
Татьяна Зайцева, Контроль над результативностью труда: нормативно-целевой подход. Нормирование и оплата труда на автомобильном транспорте. 2018;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: