По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 351 DOI:10.33920/med-17-2512-04

Комплексный подход в оценке роли государственных и муниципальных закупок в экономике региона

Тимур Ильдарович Курбанов аспирант Казанского кооперативного института (филиала) автономной некоммерческой образовательной организации высшего образования «Российский университет кооперации», Россия, 420081, г. Казань, ул. Н. Ершова, д. 58, ORCID: 0009-0001-2775-3032, timur-7@list.ru
Наталья Алексеевна Проданова д-р экон. наук, профессор кафедры государственных и муниципальных финансов, федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова», Россия, 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, ORCID: 0000-0001-5140-2702, prodanova-00@mail.ru

Исторически роль государственных закупок сводилась к утилитарной функции обеспечения — покупке необходимых товаров, работ и услуг для нужд государства с минимальными затратами. Сегодня государственный заказ — это мощный рычаг макроэкономического и социального воздействия. В статье исследуется трансформация роли государственных закупок на субнациональном уровне — от функции операционного обеспечения до ключевого инструмента стратегического развития регионов. Доказывается, что традиционная оценка эффективности закупок, ориентированная на ценовые показатели, не учитывает их мультипликативного воздействия на региональную экономику. Актуальность комплексного подхода для оценки государственных и муниципальных закупок в современных условиях чрезвычайно высока и продолжает возрастать. Актуальность комплексного подхода определяется его способностью трансформировать государственные и муниципальные закупки из рутинной функции обеспечения в стратегический инструмент развития. Рассматриваются ключевые элементы такого подхода: прогнозирование потребностей, планирование и оценка результатов на основе обратной связи. Доказывается, что комплексный подход трансформирует роль государственных и муниципальных закупок из вспомогательной функции в стратегический инструмент реализации государственной политики, стимулирования инноваций и обеспечения устойчивого развития.

Литература:

1. Карасева М.В. Государственные закупки как инструмент повышения эффективности бюджетных расходов / М.В. Карасева, Ю.Г. Тюрина // Вестник Московского университета МВД России. — 2025. — № 1. — С. 45–52. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gosudarstvennye-zakupki-kak-instrument-povysheniya-effektivnosti-byudzhetnyh-rashodov (дата обращения: 06.11.2025).

2. Василенко Д.В. Особенности прогнозирования в системе государственного управления / Д.В. Василенко // Россия: тенденции и перспективы развития. — 2023. — № 18-2. — С. 234–238. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-prognozirovaniya-v-sisteme-gosudarstvennogo-upravleniya (дата обращения: 06.11.2025).

3. Прогнозирование и планирование как элементы программно-целевого управления // Официальный сайт Всероссийского союза предприятий маркетинга. — URL: https://www.vspmr.org/information/expert-opinion/prognozirovanie-i-planirovanie-kak-elementi-programmno-tselevogo-upravleniya.html (дата обращения: 06.11.2025).

4. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Экономист, 2006. — 292 с.

5. Морозов А.А. Методы оценки государственной региональной политики Российской Федерации: современные вызовы / А.А. Морозов // Общество: политика, экономика, право. — 2025. — № 4. — С. 67–72. — URL: https://cyberleninka.ru/ article/n/metody-otsenki-gosudarstvennoy-regionalnoy-politiki-rossiyskoy-federatsii-sovremennye-vyzovy (дата обращения: 06.11.2025).

6. Курбанов Т.И. Современные инструменты повышения результативности государственных закупок / Т.И. Курбанов // Актуальные проблемы общества, экономики и права в контексте глобальных вызовов: сборник материалов XXVIII Международной научно-практической конференции, Москва, 4 апреля 2024 года. — М.: ООО «Издательство “Академическая среда”», 2024. — С. 220–224. — EDN RLPQRB.

7. Панкова Л.Н. Роль государственных и муниципальных закупок в модернизации экономики города Москвы / Л.Н. Панкова, А.А. Бирюков // Инновации и инвестиции. — 2019. — № 4. — С. 89–94. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-gosudarstvennyh-i-munitsipalnyh-zakupok-v-modernizatsii-ekonomiki-goroda-moskvy (дата обращения: 06.11.2025).

8. Курбанов Т.И. Способы повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности в рамках контрактной системы / Т.И. Курбанов, Э.В. Бардасова // Глобальный научный потенциал. — 2024. — № 2 (155). — С. 261–264. — EDN MDGUVD.

1. Karaseva M.V. Public procurement as a tool for increasing the efficiency of budget expenditures. Bulletin of the Moscow University of the Ministry of Internal Affairs of Russia. 2025, no. 1, pp. 45–52. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gosudarstvennye-zakupki-kak-instrument-povysheniya-effektivnosti-byudzhetnyh-rashodov (accessed on 06.11.2025).

2. Vasilenko D.V. Forecasting features in the public administration system. Russia: development trends and prospects. 2023, no. 18-2, pp. 234–238. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-prognozirovaniya-v-sisteme-gosudarstvennogo-upravleniya (date of access: 06.11.2025).

3. Forecasting and planning as elements of program-target management // Official website of the All-Russian Union of Marketing Enterprises. URL: https://www.vspmr.org/information/expert-opinion/prognozirovanie-i-planirovanie-kak-elementi-programmno-tselevogo-upravleniya.html (date of access: 06.11.2025).

4. Vikhansky O.S. Strategic management / O.S. Vikhansky. 2nd ed., revised and enlarged. Moscow: Economist, 2006. 292 p.

5. Morozov A.A. Methods for Assessing the State Regional Policy of the Russian Federation: Modern Challenges. Society: Politics, Economics, Law, 2025, no. 4, pp. 67–72. Available at: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-otsenki-gosudarstvennoy-regionalnoy-politiki-rossiyskoy-federatsii-sovremennye-vyzovy (accessed on 06.11.2025).

6. Kurbanov T.I. Modern Tools for Improving the Performance of Public Procurement. Actual Problems of Society, Economics, and Law in the Context of Global Challenges, Proceedings of the XXVIII International Scientific and Practical Conference, Moscow, April 4, 2024. Moscow: OOO Izdatelstvo Akademicheskaya Sreda, 2024. P. 220–224. EDN RLPQRB.

7. Pankova L.N. The Role of Public and Municipal Procurement in the Modernization of the Moscow City Economy / L.N. Pankova, A.A. Biryukov // Innovations and Investments. 2019. No. 4. P. 89–94. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-gosudarstvennyh-i-munitsipalnyh-zakupok-v-modernizatsii-ekonomiki-goroda-moskvy (date of access: 06.11.2025).

8. Kurbanov T.I. Ways to Improve the Efficiency of Investment and Construction Activities within the Contract System / T.I. Kurbanov, E.V. Bardasova // Global Scientific Potential. 2024. No. 2 (155). P. 261–264. EDN MDGUVD.

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что государственные и муниципальные закупки играют важную роль в обеспечении функционирования региональной экономики, способствуя ее стимулированию и развитию.

Цель исследования: раскрыть особенности комплексного подхода при анализе роли государственных и муниципальных закупок в экономике региона.

Задачи исследования: изучить основные подходы, используемые при оценке и анализе роли государственных и муниципальных закупок.

Материалы и методы исследования. При проведении исследования применялись методы анализа, группировки, сравнения и обобщения.

Бюджетное финансирование — не просто вопрос о расходовании, а именно об эффективности и рациональном использовании финансовых ресурсов. Критически важные условия заключаются в том, что исполнение бюджета эффективно только тогда, когда оно сопровождается качественным планированием, строгим контролем, прозрачностью, результативностью, экономностью. Средства должны быть направлены на действительно приоритетные и проработанные проекты. Быстрое освоение денег на плохо продуманный проект ведет к быстрой и эффективной растрате. Скорость не должна достигаться в ущерб законности. Необходим постоянный контроль за целевым использованием средств (со стороны казначейства, контрольно-счетных органов, общественности), чтобы предотвратить нецелевое использование и коррупцию. Освоение средств — не самоцель. Важен не факт траты, а конкретный результат, который получило общество от этой траты. Закупки для государственных и муниципальных нужд играют ключевую роль в бюджетном финансировании, поскольку являются основным механизмом эффективного и целевого расходования государственных средств на закупку товаров, работ и услуг [1]. Это инструмент для достижения общественно значимых результатов. Однако этот инструмент работает только в связке с умным планированием, жестким контролем и постоянной оценкой конечного эффекта.

Традиционный анализ закупок для государственных и муниципальных нужд заключается в рассмотрении их как отдельной функции, включающей выбор поставщика, заключение контракта и его исполнение, с целью соблюдения законодательства и обеспечения прозрачности процесса. Ключевые этапы анализа включают оценку потребностей заказчиков, поиск и оценку поставщиков, организацию и проведение тендеров, заключение контрактов и контроль их исполнения. Такой подход с акцентом на правовые аспекты, бюджетную дисциплину, процедурные вопросы внес огромный вклад в создание стройной и регламентированной системы. Он заложил основу для предотвращения злоупотреблений. Однако работы современных исследователей, таких как В.Л. Тамбовцев, А. Е. Шастиктко, А.Н. Суринов, В. В. Мельников, которые анализируют закупки через призму институциональной экономики, стимулов и воздействия на рынки, приобретают большую актуальность. В таблице представлены основные критерии, используемые в оценке системы государственных и муниципальных закупок.

Для Цитирования:
Тимур Ильдарович Курбанов, Наталья Алексеевна Проданова, Комплексный подход в оценке роли государственных и муниципальных закупок в экономике региона. Бухучет в здравоохранении. 2025;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: