— Сегодня коммунальная сфера, — говорит он в интервью tvtambov.ru, — это та отрасль, которая окружает человека ежедневно. Это и свет, и тепло, и вода. И от того, как человек потребляет эти ресурсы, зависит его эмоциональное состояние. То есть если у человека из крана вместо горячей воды течет холодная, естественно, ему некомфортно. Если, приходя с холодной улицы, он попадает в холодное помещение, то, естественно, он начинает ругать и власть, и коммунальщиков, и всю свою жизнь.
Но Мичуринск у нас отличался тем, что это все-таки город-наукоград. И с моей точки зрения, в наукограде всё должно быть на голову выше, чем в других подобных городах.
Так сложилось, что в Мичуринске были большие потери в сетях. У нас существует сегодня котельные, которые работают на угле. Вообще, на территории города 90 котельных. Существуют проблемы поставки именно ресурса надлежащего качества. То есть людям некомфортно в квартирах. Вода течет не такой температуры. Поэтому, приобретя опыт города Уварово, где я был мэром и где мы практически заново отстроили жилищнокоммунальную сферу, я предложил Тамбовской сетевой компании рассмотреть наш город для вхождения.
Мы согласовали этот вопрос с губернатором, и по его указанию управление ТЭК и ЖКХ начало разрабатывать программу для вступления в малые города. То есть новая программа, которая предполагает софинансирование со стороны инвестора. У нас ресурсы подавали наши местные муниципальные унитарные предприятия. Естественно, у них не было возможности вкладывать свои деньги.
— О каких ресурсах идет речь? Какие суммы требовались на тот момент, чтобы хоть как-то подступиться к этой проблеме?
— Представьте, если в Уварово мы вложили порядка 500 млн рублей, сколько тогда нужно вложить для такого города, как Мичуринск? В прошлом году мы начали с того, что попытались решить проблему жителей, которые проживают в районе улиц, где летом фактически не было горячей воды. У нас старая котельная работала таким образом, что мы не были уверены, что в какой-то момент не прекратится подача ресурса. Поэтому было принято принципиальное решение забрать в собственность старую котельную и попутно за счет средств инвестора начать возводить две новых котельных. И начали их возводить фактически в августе. То есть оставалось почти полтора месяца до начала отопительного сезона. Но в кратчайшие сроки, без пусконаладочных работ, запустили котельные. Жители в большинстве своем испытали те изменения по комфортности пребывания в квартирах. Это было начало.