По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Хрестоматия для руководителей

Ключевые слова:

В Университете правительства Москвы издали новую книгу для руководителей — «Какая у меня команда?».

Книга содержит в себе решение самых распространённых проблем в отношениях «начальник — подчинённый». А ведь работа всех сотрудников как единого слаженного механизма — неотъемлемый элемент успеха. Книга включает в себя подробный разбор 25 реальных проблем, с которыми часто сталкивается руководитель на госслужбе: как завоевать авторитет в давно сложившемся коллективе, как сохранить хорошие отношения с подчинёнными и обойтись без панибратства, как позиционировать себя молодому начальнику, как побороть взаимное недоверие сотрудников и сплетни, а также многое другое.

Мы обратились к разработчикам книги, чтобы услышать комментарии о ней из первых уст.

«Это настоящая хрестоматия по управлению командами для руководителей. Она полезна как для начинающих руководителей, так и для начальников с опытом. Каждый руководитель время от времени сталкивается с самыми разными проблемами в коллективе: от снижения мотивации и неготовности коллектива решать амбициозные задачи до собственных трудностей в делегировании и работе с сотрудниками-“звёздами”. Книга даёт конкретные рекомендации по решению проблем в команде, помогает посмотреть на себя глазами подчинённых и даже подготовиться к форс-мажорам и непредвиденным обстоятельствам. Тираж книги ограничен, и она пользуется огромной популярностью у руководителей правительства Москвы — её даже сканируют, передают друг другу в виде ксерокопий», — говорит Ольга Жданова, директор Центра кадровой диагностики и развития персонала, одна из создателей книги.

А вот какие комментарии по использованию книги даёт Дарья Портнова, ключевой разработчик, начальник сектора аналитики и методологии оценки персонала центра: «25 проблем из книги реальны, о них нам рассказали сами руководители. Конечно, недостаточно было просто описать общие для всех командные сложности в виде кейсов, нужно было ещё и предложить варианты их решения. Рекомендации в книге подсказывают, как руководителю стоит поступать здесь и сейчас и какой формат тимбилдинга выбрать на будущее. А теоретический разбор проблем сделан с опорой на современные тенденции управления командами и бизнеслитературу.

Для Цитирования:
Хрестоматия для руководителей. Ректор ВУЗа. 2017;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала