Календарный план — это основной документ организации и управления строительным производством, который описывает организационно-технологическую ситуацию на объекте, т.е. является организационно-технологической моделью, в которой во времени и в пространстве увязываются все строительные работы, исполнители при условии соблюдения возведение объекта в заданные сроки (нормативные или директивные) и при минимальных затратах.
Календарный план должен учитывать:
- требования охраны труда;
- мероприятия по защите окружающей среды;
- требования обеспечения качества работ;
- равномерное использование ресурсов;
- использование прогрессивных технологий и новых материалов.
Постановка задачи календарного планирования.
Дано:
- перечень возводимых объектов с комплектом проектно-сметной документацией;
- ограничение по срокам. Продолжительность возведения определяется либо в соответствии с нормативными документами, либо задается директивными из условий договора (контракта);
- наличные трудовые ресурсы с разбивкой по основным профессиям;
- парк строительных машин, механизмов;
- конкретные поставщики материально-технических ресурсов;
- региональные условия выполнения работ,
- достигнутая производительность (выработи т.п.
Требуется:
- составить расписание работ по заданному критерию;
- определить сроки и интенсивность работ и при необходимости привязать к календарю.
Критерии, используемые при составлении календарного плана:
- Максимальное сокращение сроков выполнения работ;
- Равномерность использования ресурсов, например, рабочей силы;
- Минимизация какого-либо ресурса (рабочей силы, машин);
- Получение максимальной прибыли от самого процесса строительства (например, сокращения сроков строительства).
Календарный план возведения отдельных зданий и сооружений разрабатывается в следующей последовательности: