По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 331.101.6

Как выявить и задействовать резервы роста производительности в промышленности

Жданкин Н. А. д-р техн. наук, академик РАЕН; профессор, НИТУ «МИСиС»; президент ООО «РЕГУЛ-КОНСАЛТ», г. Москва
Романычева С. К. НИТУ «МИСиС», г. Москва

На примере металлургии рассматривается динамика изменений производительности труда в промышленности. Сравниваются показатели работы некоторых российских и западных компаний. Показано, что производительность труда в России в последнее время стабильно растет, хотя пока еще серьезно отстает от уровня западных предприятий. Определены основные тенденции изменения производительности труда, даны рекомендации руководителям предприятий.

Литература:

1. Гудков Д. Производительность труда в России [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.equipnet.ru

2. Исследование McKinsey & Company: Главная проблема российской экономики — низкая производительность труда [Электронный ресурс]. — Режим доступа: www.gtmarket.ru

3. Жданкин Н.А. Как использовать инновации в борьбе с браком на производстве // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. — 2015. — № 9. — С. 24–32.

4. Жданкин Н.А. Как использовать инновации в борьбе с браком на производстве // Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. — 2015. — № 10. — С. 52–55.

4. Котляр Б. А. Производительность труда и заработная плата: соотношение и необходимость роста // Сталь. — 2015. — № 2. — С. 75–81.

5. Жданкин Н. А. Восемь правил эффективной мотивации, или Как правильно мотивировать персонал // Управление персоналом. — 2008. — № 3. — С. 32–39.

6. Жданкин Н.А. Обучение персонала как фактор успеха // Управление персоналом. — 2007. — № 18. — С. 65–69.

Рост эффективности напрямую связан с диверсификацией промышленного производства, решением проблем импортозамещения и развитием инновационной экономики. Такое развитие следует начинать не с чистого листа, а с базы какой-либо развитой отрасли, на роль которой идеально подходит металлургия. Это мощное перерабатывающее технологичное производство, которое следует развивать, совмещая инновации и металлургию. Ведь металлургия — это основа всего машиностроения.

Важнейшим показателем эффектности производства является производительность труда, которая измеряется количеством продукции в натуральном или чаще денежном выражении, произведенным работником за определенное время (час, день, месяц, год). Согласно исследованиям [1,2], проведенным международной консалтинговой компанией McKinsey, в 1999 г. по важнейшим секторам экономики России средняя производительность труда составляла около 18 % от уровня США. По данным, опубликованным в апреле 2009 г., этот показатель вырос до уровня 26 % (металлургия — 33 % от уровня США, торговля — 31 %, банковский сектор — 23 %, строительство — 21 % и электроэнергетика — 15 %). В настоящее время картина примерно аналогичная.

Рассмотрим динамику изменений производительности труда на примере металлургии — базовой отрасли экономики. Воспользуемся открытыми данными, взятыми с сайтов ведущих российских и зарубежных металлургических компаний: ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК, г. Липецк), ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК), ПАО «Северсталь» (г. Череповец, Вологодская обл.), ПАО «Северский трубный завод» (СТЗ, г. Полевской, Свердловская обл.), ОАО «Волгабурмаш» (ВБМ, г. Самара), ArcelorMittal (Люксембург), Nippon Steel & Sumitomo Metal Corporation (Япония). Эти компании имеют различную численность персонала. При этом определим:

1) производительность труда (выработка на 1 работника) как отношение выручки к численности персонала;

2) производительность труда на 1 руб. зарплаты (отдача персонала) как отношение выручки к фонду оплаты труда;

Для Цитирования:
Жданкин Н. А., Романычева С. К., Как выявить и задействовать резервы роста производительности в промышленности. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2016;2.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: