По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Как внедрить новый подход к охране труда и обеспечить нулевую травматичность

Олег Кузьмин экс-управляющий директор Weir Minerals Россия

Только в 2023 году в России на производствах произошло 4187 несчастных случаев с тяжелыми последствиями, при этом 1285 случаев — с летальным исходом. Такие данные приводятся в отчету ВНИИ труда за 2024 год. Все они происходят по причине неудовлетворительной организации труда, а в 60 % — из‑за плохого контроля со стороны руководства и специалистов подразделений за соблюдением трудовой дисциплины.

Инженеро-центрированный подход, свойственный советским предприятиям, до сих пор актуален для многих промышленных производств в современной России. При таком подходе ответственность за соблюдение протоколов и обеспечение безопасности на предприятии замкнута на одном человеке — инженере или начальнике отдела по охране труда. На нем лежит буквально все: разработка инструкций по технике безопасности, проведение инструктажей, контроль за соблюдением норм и расследование несчастных случаев. Более того, на небольших предприятиях эти функции могут совмещаться с другими обязанностями. У советского подхода были, безусловно, свои плюсы, но излишний формализм приводил к тому, что инструктажи часто проводились «для галочки», а работники подписывали инструкции, не вникая в их содержание. Стремление выполнить план иногда приводило к игнорированию норм безопасности — руководство могло закрывать глаза на нарушения, чтобы не срывать сроки; а культуры ответственности за инциденты просто не было — она часто перекладывалась на работников, не выявляя системных проблем.

В противовес этому существует подход, основанный на идеях бихевиоризма — behavioral-based safety (BBS), который сформировался в ответ на необходимость снижать травматизм, вызванный человеческим фактором, и стал широко применяться в промышленности на Западе. В центре — не инженер, который отвечает за все процессы по безопасности труда, а наблюдение и анализ изменения поведения работников. BBS подразумевает активное вовлечение в безопасность труда сотрудников на всех уровнях и создает проактивную культуру охраны труда, в которой безопасность — это общая ответственность. Допустим, ситуация: работники на участке перекачки пульпы часто обходят защитные барьеры для быстрого доступа к насосам. Наблюдатели должны выявить это и обсудить риски с работниками. Далее проводятся тренинги, объясняющие важность этих барьеров, и устанавливаются более удобные пути доступа к насосам. Сотрудники, которые это заметили, будут поощрены. Результат — снижение числа нарушений и отсутствие инцидентов на участке.

Для Цитирования:
Олег Кузьмин, Как внедрить новый подход к охране труда и обеспечить нулевую травматичность. Охрана труда и техника безопасности на промышленных предприятиях. 2025;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: