Форум в Digital October собрал представителей компаний из сферы телекомммуникаций, траспорта, НИОКР, финансов, ритейла. Выступавшие эксперты говорили о прикладных вещах: зачем нужна цифровая трансформация бизнесу, что именно пора менять и как это делать. Проблемы цифровой трансформации бизнеса никого не оставляют в стороне. Руководителей отделов стратегического развития, ИТ-департаментов и внутренних коммуникаций в первую очередь интересовал главный вопрос: как сделать изменения реальными?
«Третий парк» (ОАО) является одним из крупнейших негосударственных автобусных перевозчиков северо-запада России. Предприятие было основано в 1960 году и именовалось как «Автохозяйство легковых автомобилей № 2», а с июля 1992 года носит свое нынешнее название — ОАО «Третий парк». Компания специализируется на городских и междугородних пассажирских перевозках, а также ведет несколько туристических проектов. В настоящее время «Третий парк» обслуживает более 200 автобусных маршрутов. Подвижной состав насчитывает свыше 1600 автобусов различной вместимости. Численность персонала компании составляет порядка 5000 сотрудников. Помимо головного предприятия, автопарк имеет два филиала в разных районах Санкт-Петербурга. Обслуживание техники осуществляется на собственной производственной базе. Контроль технического состояния проводится на станции диагностики состояния транспортных средств с двумя линиями для обслуживания всех категорий транспорта.
Чтобы ответить на него, организаторы включили в программу форума темы, пошагово рисующие путь бизнеса к трансформации. Ключевые остановки: технологии, формирование стратегии и ее реализация, создание команды и новой клиентской политики.
Открывая форум Владимир Княгинин, вице-президент Фонда «Центр стратегических разработок», рассказал о радикальных изменениях, которые влияют на образ мышления и действия руководителей компаний. В частности, идет объединение информационных и операционных технологий. И это не просто автоматизация всех производственно-технологических процессов, а также их интеллектуализация. Особенность этого процесса в том, что решения принимаются не только на основе данных, полученных из технической системы, но и за счет внешних источников, например контекстных данных.