Показатели эффективности включают в эффективный контракт с работником для того, чтобы определить стимулирующие выплаты (п. 13 приложения № 3 к Программе, утвержденной распоряжением Правительства РФ от 26.11.2012 № 2190-р, далее — Программа). Размер стимулирующих выплат зависит от количественных и качественных показателей.
Лучше всего определять показатели эффективности по уже установленным в учреждении стимулирующим выплатам. Тогда их внедрение пройдет организационно легче, поскольку не изменятся ни система стимулирующих выплат, ни размеры выплат работникам. Вы просто описываете качественные и количественные результаты труда работника, с учетом которых принимаете решение о предоставлении стимулирующих выплат.
С 2010 г. большинство учреждений культуры были переведены на систему оплаты труда, отличную от Единой тарифной сетки. Тогда были разработаны и утверждены различные показатели качественности, результативности, эффективности исполнения работниками и руководителями своих трудовых обязанностей.
Переход на эффективный контракт предполагает конкретизацию уже установленных показателей качества, результата, количественных показателей в трудовом договоре работника, но не требует обязательного переименования их в показатели эффективности.
Если существующие показатели качества и количества выполняемой работы, как бы они ни назывались, устраивают и работников, и работодателя, менять или дополнять их не потребуется. Систематизируйте эти показатели в разделе эффективного контракта «Стимулирующие выплаты».
Если существующие показатели эффективности необходимо дополнить или изменить, сначала внесите поправки в локальный нормативный акт учреждения, устанавливающий систему оплаты труда (или в коллективный договор).
Если показатели эффективности введены приказом учредителя или другим нормативным правовым актом, необходимо внести в него изменения. В этом случае дождитесь внесения изменений в нормативный документ учредителя и затем на его основании внесите поправки в локальный нормативный акт учреждения.