По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 338.42

Как преодолеть влияние неопределенности на результаты деятельности промышленных предприятий*

Бухалков М.И. д-р экон. наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ
Кузьмина Н.М. д-р экон. наук, профессор СамГМУ,
Сафронов Е. Г. канд. экон. наук, доцент СамГТУ

Рассматривается сложная научная категория «неопределенность» в трудовой и производственной деятельности на предприятиях, приводятся рекомендации и система планово-экономических инструментов, направленных на повышение эффективности производства и рациональное использование трудовых и производственных ресурсов, в первую очередь труда персонала и капитала предпринимателей.

Литература:

1. Гастев А.К., Керженцев П.М., Ерманский О.А. У истоков НОТ. Забытые дискуссии и нереализованные идеи / Под ред. Э. Б. Корицкого. — Л.: ЛГУ, 1990. — 336 с.

2. Маршалл А. Принципы экономической науки. Т. 1 / Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1993. — 416 с.

3. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник. Четвертое издание. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 412 с.

4. Акофф Р. Искусство решения проблем / Пер. с англ. — М.: Мир, 1982. — 224 с.

5. Самарский статистический ежегодник. Официальное издание. — Самара: Самарастат, 2019. — 355 с.

6. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы / Пер. с дат. — М.: Высшая школа, 1994. — 272 с.

7. Сыроежин И. М. Планомерность. Планирование. План. Теоретические очерки. — М.: Экономика,1986. — 248 с.

8. Бухалков М. И., Кузьмин М. А., Сафронов Е. Г. Стратегическое планирование как механизм снижения неопределенности в экономической деятельности предприятий // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2021. — № 6. — С. 8–21.

9. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: учебник. 3‑е изд. — М.: ИФРА-М, 2009. — 424 с.

10. Bukhalkov M. I., Safronov E. G . Forecasting and assessment of Uncertainty in the economic activity of enterprises // International Conference «Humanity in the Era of Uncertainty» (21–23 October, 2021). — Samara: Samara State Technical University. — 2021. — P. 32–39.

В соответствии с поставленными в работе целями объектом исследования выбраны производственные отечественные предприятия, действующие на территории Самарской области, Приволжского федерального округа и Российской Федерации. В качестве основного предмета исследования были приняты существующие на различных уровнях хозяйствования социально-экономические отношения, методы прогнозирования, системы планирования, организации и управления производством, механизмы взаимодействия на предприятии производственно-технических и планово-управленческих функций, конечные показатели и результаты экономической деятельности в условиях существующей рыночной неопределенности.

Совместное стратегическое прогнозирование и тактическое планирование производства как целенаправленная внутрихозяйственная деятельность позволяют рассматривать одновременно множество взаимосвязанных политических, экономических, социальных, инвестиционных и других проблем с учетом их неопределенности как единую целостную систему. Во внутрихозяйственном плане-прогнозе отдельные его показатели или группы могут объединяться в комплексную систему социально-экономического развития предприятия и региона. Планирование производственной деятельности по существу является процессом синтеза, результатом которого всегда становится некоторая прогнозируемая система, характеризующая совокупность взаимосвязанных частей единого хозяйственного комплекса. Оптимальный внутрихозяйственный план отражает в наиболее полной степени основные свойства, функции, цели и задачи всего предприятия. Всякая целостная система всегда обладает свойствами, которые отсутствуют у ее частей. Поэтому неосуществимые на этапе планирования решения, как утверждал в своих работах известный американский ученый Рассел Акофф, могут взаимодействовать между собой таким образом, что они дадут в будущем реально достижимую систему важнейших плановых, производственных и экономических показателей предстоящей деятельности [4, с. 32].

Общим предметом любой конечной деятельности на отечественных предприятиях и в организациях всех форм собственности служат обоснование и осуществление проектов текущих и перспективных планов и прогнозов их социально-экономического развития на краткосрочный и долгосрочный период. Рассмотрим сейчас основные статистические социально-экономические показатели изменения уровня жизни населения в Самарской области в последние годы с позиций их соответствия современным критериям. В табл. 1 приводятся достигнутые ключевые социально-­экономические индикаторы роста благосостояния жителей области за пятилетний период с 2014 по 2018 г. [5, с. 81].

Для Цитирования:
Бухалков М.И., Кузьмина Н.М., Сафронов Е. Г., Как преодолеть влияние неопределенности на результаты деятельности промышленных предприятий*. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2023;8.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: