По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Как подобрать успешного руководителя отдела продаж?

Лопушек М. руководитель тренерского отдела, компания Altasales
Воронович И. HR-директор, компания Altasales

В 2025 г. компании сталкиваются с острым дефицитом квалифицированных руководителей отделов продаж (РОПов). Авторы статьи рассматривают ключевые проблемы, возникающие при подборе РОПа, и предлагают пути их решения.

Подбор руководителя отдела продаж (РОПа) — одна из самых сложных кадровых задач для компаний. HR-специалисты команды «Альтасеилс» отмечают, что найти кандидата, сочетающего лидерские качества, стратегическое мышление, навыки анализа рынка и управления продажами, крайне сложно. По их оценкам, лишь треть соискателей доходят до этапа стажировки. Причины — высокие требования к опыту, знанию рынка и недостаток внутреннего развития кадров в компаниях. Часто фирмы сами усложняют задачу, формулируя размытые требования или совмещая функционал РОПа с ролями маркетолога или бухгалтера, что отпугивает сильных специалистов.

Дефицит квалифицированных РОПов усугубляется поведением самих кандидатов. Многие из них ожидают оклад в размере 200–250 тыс. рублей, и при этом плохо справляются с многозадачностью. Некоторые кандидаты не умеют презентовать свои достижения, что затрудняет оценку их потенциала. Значительная проблема - недостоверные или заимствованные резюме, не отражающие реального опыта.

В 2025 г. рынок предъявляет новые требования к РОПам. Автоматизация продаж требует от них владения AI-инструментами и умения проводить анализ больших данных. Распространенность удаленной работы диктует необходимость управлять распределенными командами, поддерживая их мотивацию. Поколенческие различия (миллениалы, зумеры) заставляют РОПов адаптироваться к разным подходам в управлении. Кроме того, клиенты ждут персонализированных стратегий, что предполагает способность работать на перспективу и постоянное самообучение. Эти факторы сужают круг подходящих кандидатов, делая поиск еще сложнее.

Привлечение РОПа из другой отрасли — задача не из простых, но вполне реальная, особенно если кандидат обладает сильными управленческими качествами. Для оценки его потенциала HR-специалисты анализируют видение кандидатом стратегии развития, используемые инструменты и способность мыслить долгосрочно.

Ключ к успешному подбору — четкое техническое задание (ТЗ), где прописаны задачи, мотивация и процесс адаптации. Оценка мягких навыков (гибкость, обучаемость, коммуникация) и пробные задачи помогают выявить потенциал кандидатов.

Для Цитирования:
Лопушек М., Воронович И., Как подобрать успешного руководителя отдела продаж?. Директор по маркетингу и сбыту. 2025;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: