Окончание. Начало: Генеральный директор. Управление промышленным предприятием, № 9 (2017).
С лидерами ситуация несколько иная. Лидерство — это власть, потому что оно состоит в способности одного или нескольких лиц, находящихся на вершине, заставлять других делать то позитивное или то негативное, что последние в иных условиях могли бы не делать. Очевидно, что быть руководителем и быть лидером в организации — не одно и то же. Во многих случаях реальное лидерское поведение руководителя в организации неотделимо от исполнения им должностных функций.
Формальное и неформальное положение руководителя в коллективе взаимосвязаны и оказывают влияние друг на друга. Лидерство представляется одной из функций управления. По мнению сторонников данного подхода, средствами менеджмента выступают четыре управленческих функции: планирование, организация, контроль и лидерство, причем последняя (лидерство) является ведущей. Если сравнить эту точку зрения с классической схемой: планирование, организация, координация, мотивация и контроль, то видно, что лидерство занимает место мотивации и координации. Получается, что суть лидерства заключается в осуществлении целенаправленного влияния со стороны лидера-руководителя на исполнителей путем ведения их за собой к установленной цели.
Можно выделить общие сущностные характеристики лидерства, которые позволят определять в каждом конкретном случае, идет ли речь о лидерстве или нет.
1. Лидер должен иметь последователей. Это первое, что можно утверждать с уверенностью. Именно наличие последователей отличает лидеров от нелидеров. Никто не становится лидером прежде, чем обретает последователей. Последователи — это тот элемент, который лежит в основе лидерства и именно его наличие дает человеку право считаться лидером. Большинство руководителей, стремящихся к лидерству, изначально задают себе неверные вопросы: «Как я осуществляю руководство?» или «Что нужно мне, для того чтобы стать лидером?». Правильные же вопросы таковы: «Как обрести союзников?», «Каковы нужды и интересы других?», «Как заинтересовать других следовать за мной?».