По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Как определить справедливый размер вознаграждения руководителя предприятия

Бабынина Л.С. д-р. экон. наук, профессор кафедры экономики труда и управления персоналом, главный научный сотрудник, Образовательно-научный центр «Менеджмент», РЭУ им. Г.В. Плеханова, г. Москва

В статье рассмотрены изменения в подходах к вознаграждению руководителей корпоративных и унитарных предприятий. Отмечены две тенденции: усиление государственного и корпоративного контроля за деятельностью руководителей и большая степень ответственности за эффективное владение собственностью организаций.

Литература:

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 13.07.2015).

2. Федеральный закон от 05.05.2014 № 99-ФЗ «О внесении изменений в главу 4 части первой Гражданского кодекса РФ и о признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов РФ».

3. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 29.06.2015).

4. Об одобрении Правительством Российской Федерации общих подходов к унификации системы оплаты труда в банках и компаниях с государственным участием.

В соответствии со ст. 273 ТК РФ руководитель организации — это «физическое лицо, которое в соответствии с нормативными правовыми актами РФ, учредительными документами юридического лица (организации) и локальными нормативными актами осуществляет руководство этой организацией, в том числе выполняет функции ее единоличного исполнительного органа» [1]. Термин «руководитель организации» используется как синоним понятия «единоличный исполнительный орган». В большинстве компаний эти функции выполняет генеральный директор или президент компании.

Основным интересом собственника является получение прибыли от бизнеса за счет выплачиваемых дивидендов или же за счет повышения рыночной цены акций, находящихся в его собственности, минимизация издержек на управление, сохранность активов, а также устойчивость и процветание бизнеса, владельцем которого он является.

В основе интересов наемного менеджера лежит в первую очередь увеличение вознаграждения и предоставляемых льгот, сохранение своего места и репутации. Оценка деятельности топ-менеджеров со стороны владельца бизнеса должна основываться на объективном и справедливом вознаграждении.

Объективность и справедливость структуры вознаграждения и каждого ее элемента основаны на оценке деятельности руководителя. Для обоснования размера должностного оклада (постоянной части вознаграждения) могут использоваться неаналитиче ские и аналитические методики оценки содержания/ценности работ; сопоставление с внутренним эталоном компании; рыночное сравнение; другие критерии. Переменная (стимулирующая) часть вознаграждения руководителя увязывается с конкретными результатами финансовой или операционной деятельности компании.

С 1 сентября 2014 г. все юридические лица в РФ являются корпоративными или унитарными [2], что отражается в подходах к формированию систем вознаграждения их руководителей на протяжении последних 20 лет.

Особенности вознаграж дения руководителей организаций, не финансируемых из бюджета, согласно ст. 145 ТК, определяются по соглашению сторон трудового договора.

Для Цитирования:
Бабынина Л.С., Как определить справедливый размер вознаграждения руководителя предприятия. Генеральный директор. Управление промышленным предприятием. 2016;9.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала