По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Как наладить работу с образовательными учреждениями в сельском клубе и выиграть?

Анна Столярова лауреат премии Правительства Москвы за лучший реализованный проект в области культуры, консультант по запуску платной деятельности, с 2023 года — сотрудник образовательной организации

Данная статья появилась и вообще ее тема стала актуальной по двум главным причинам. Первое — организовать успешную работу с населением в рамках маленького сельского клуба — дело непростое, требующее определенного подхода и опыта от организатора. И второе — как не растеряться от спущенных планов по муниципальному заданию, а начать их выполнять и практически преуспеть! Важно иметь в руках современный алгоритм, который шаг за шагом увеличит ваши возможности. В статье — советы руководителя-практика, их можно смело брать на вооружение.

Автор статьи Анна Столярова пришла в сельский ДК в октябре 2022 года. В ее команде были опытные сотрудники со стажем свыше пятнадцати лет, прошедшие путь от руководителя коллектива до вышестоящих должностей. Общее время работы составило около года. Начало активной деятельности команды — октябрь 2022 года, завершение работы в учреждении — сентябрь 2023 года. Сама Анна работает в сфере культуры с 1998 года, она — продолжатель династии культурно-просветительских работников, начинала деятельность в качестве члена творческого коллектива, затем уже как сотрудник учреждения культуры клубного типа. Вопросами платной деятельности начала заниматься с 2005 года.

Смежная с Московской область, район уездного города N, деревня на краю географии, население — 471 человек. Сельская инфраструктура — одна школа, до нее три километра, детский сад тоже один и до него примерно 3,5 километра.

Дом культуры, в котором автор отвечала за ведение внебюджетной деятельности, проводил занятия, которые посещали 500 человек, а общий доход составлял 1,5-2 млн рублей.

Утвержденный руководством план посещаемости мероприятий в 2022 году составил 10 030 человек, план доходов от реализации программы «Пушкинская карта» — 45 600 рублей. Конкретное место не называется из соображений, что ситуация — типичная для любого учреждения культуры, расположенного за пределами границ крупных городов. Сразу, предвосхищая вопросы, оговоримся, что планка была практически взята, достижению всех показателей в полном объеме помешал переход команды сотрудников учреждения культуры на новое место работы.

Для полноты картины приведем данные в таблице.

Из данных таблицы следует, что план по программе «Пушкинская карта» в 2022 году при начале активной работы, как было сказано выше, в 2022 году с октября был выполнен на 177%, а в 2023 году, при условии прекращения работы команды в учреждении с сентября 2023 года, выполнен на 60,5%.

Выполнение показателей по увеличению количества посетителей на мероприятиях учреждения в 2022 году, при тех же вводных данных, что и по программе «Пушкинская карта», был выполнен на 47,9%, а в 2023 году выполнение плана с января по сентябрь 2023 года составило 82,7%.

Для Цитирования:
Анна Столярова, Как наладить работу с образовательными учреждениями в сельском клубе и выиграть?. Дом культуры. 2024;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: