По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 614.2 DOI:10.33920/med-05-2104-05

Качество трудовой жизни как стимул роста эффективности труда сестринского персонала

Сапронова Татьяна Владимировна главная медицинская сестра, ГБУЗ города Москвы «Научно-исследовательский институт скорой помощи им. Н. В. Склифосовского Департамента здравоохранения города Москвы», 129090, г. Москва, Б. Сухаревская пл., д. 3, e-mail: TV.Sapronova@mail.ru
Карасева Лариса Аркадьевна доктор медицинских наук, директор Института сестринского образования, завкафедрой сестринского дела, ФГБОУ ВО «Самарский государственный медицинский университет» Минздрава России, 443099, г. Самара, ул. Чапаевская, д. 89, e-mail: karaseva_larisa@mail.ru, https://orcid.org/0000-0003-3999-9731

Цель исследования состояла в определении значения качества трудовой жизни (КТЖ) как стимула роста эффективности труда сестринского персонала. Результаты: изучены показатели КТЖ, определено их влияние на результаты профессиональной деятельности сестринского персонала, определены пути улучшения показателей КТЖ. Заключение: качество трудовой жизни сестринского персонала является важнейшим стимулом роста эффективности труда, определяется состоянием трудового коллектива, системой оплаты труда, правильно организованным рабочим местом, отношением руководства организации к сотрудникам, обеспечением социальных гарантий и дополнительных благ сотрудникам.

Литература:

1. Бойко В. В. Социально-психологический климат коллектива и личность / В. В. Бойко, А. Г. Ковалев, В.Н. Панферов. — М.: Мысль, 2006. — С. 15–37.

2. Волков С.Р. Понятие об абсолютных и относительных величинах / С. Р. Волков. — СПб., 2004. — С. 10–25.

3. Домина И.Н. Качество трудовой жизни социалистического общества и методологические принципы его изучения / И.Н. Домина // Проблемы использования трудовых ресурсов (методологические и методические вопросы исследования). — М., 2006. — С. 13–34.

4. Карасева Л. А. Развитие и оценка деятельности сестринского персонала: Монография. — М.: «Перспектива», 2003. — С. 32–35.

5. Кича Д. И. Пути совершенствования работы среднего медицинского персонала учреждений ПМСП / Д.И. Кича. — М.: Медицинская сестра. — 2006. — С. 10.

6. Мухамбетов Т.И. Совершенствование качества трудовой жизни на предприятиях. — Алма-Ата: Рауан, 2005. — С. 29–30.

1. Boyko V.V. Social-psychological climate of the team and personality / V.V. Boyko, A.G. Kovalev, V.N. Panferov. — M.: Mysl, 2006; pp. 15–37. (In Russ.)

2. Volkov S. R. The concept of absolute and relative values / S. R. Volkov. — SPb.: 2004; pp. 10–25. (In Russ.)

3. Domina I.N. The quality of the working life of a socialist society and the methodological principles of its study / I.N. Domina // Problems of the use of labor resources (methodological and methodological issues of research). — M., 2006; pp. 13–34. (In Russ.)

4. Karaseva L. A. Development and assessment of nursing staff: Monograph. — Publishing house «Perspective». — 2003; pp. 32–35. (In Russ.)

5. Kicha D. I. Ways to improve the work of nursing staff of PHC institutions / D. I. Kicha. — M.: Nurse. — 2006; P. 10. (In Russ.)

6. Mukhambetov T. I. Improving the quality of working life in enterprises. — Alma-Ata: Rauan, 2005; pp. 29–30. (In Russ.)

Качеством трудовой жизни является совокупность свойств, характеризующих условия и организацию труда, формирующих трудовую активность и обеспечивающих реализацию трудового и творческого потенциала специалиста сестринского дела, с целью удовлетворения потребностей человека как личности и как сотрудника. В результате чего повышается уровень оказания сестринской помощи пациентам. Нами был составлен блок вопросов, анализ которого помог выявить группы факторов, влияющих на результативность профессиональной деятельности сестринского персонала больницы.

Стабильность и сработанность трудового коллектива зависят от социально-психологического климата, подтвердили 100 % (150) респондентов.

Нами был предложен перечень факторов, благодаря которому мы смогли определить психологический климат в коллективе центра (рис. 1). Участники исследования выдели следующие факторы:

• доброжелательность в отношениях, взаимные симпатии — 96 % (145);

• в трудные дни для коллектива происходит эмоциональное единение — 89 % (134);

• с уважением относятся к мнению коллег — 85 % (130);

• совместные дела увлекают всех, велико желание работать коллективно — 90 % (135);

• со стороны руководства существует справедливое отношение ко всем сотрудникам — 83 % (125);

• атмосфера в коллективе основана на уважении, понимании и единой стратегии взаимодействия — 96 % (145).

Наличие положительного психологического климата в коллективе указали 96 % (145) респондентов.

В 97 % (146) случаев участники исследования отметили, что взаимоотношения между средним персоналом и администрацией строятся на основании Закона о коллективных договорах и соглашениях, 3 % считают, что коллективный договор больницы не приведен в соответствие с требованиями Трудового кодекса РФ. На вопрос «Нуждается ли Ваше лечебно-профилактическое учреждение в специалистах с высшим сестринским образованием?» ответили «да» 120 респондента, что составило 80 % от общего числа.

Не видят перспективы специалистов с высшим сестринским образованием 30 человек.

Для Цитирования:
Сапронова Татьяна Владимировна, Карасева Лариса Аркадьевна, Качество трудовой жизни как стимул роста эффективности труда сестринского персонала. Медсестра. 2021;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: