По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 334.025

К вопросу цифровизации строительных организаций: тренды, порядок действий, перспективы

Маклаева А.А. генеральный директор рекламного агентства VIPRO, председатель Комиссии по цифровому развитию Московского областного отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», ООО «Випро», 117105, г. Москва, Варшавское ш., д. 1, стр. 1–2, эт. 6, ком. 33(РМХ), e-mail: a.maklaeva@vipro.ru, ORCID: 0009-0002-7632-7053
Наследникова М.А. канд. экон. наук, базовая кафедра финансового контроля, анализа и аудита Главного контрольного управления города Москвы, ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова», 117997, г. Москва, Стремянный пер., д. 36, e-mail: Naslednikova.MA@rea.ru, ORCID: 0000-0002-8907-6030

Цифровой подход в организациях строительной отрасли в корне меняет как экономические, так и социальные системы. Меняются кадровый состав, структура взаимодействия внутри команд и с внешними партнерами, оптимизируются как расходные, так и доходные статьи, минимизируются отходы производства, переформатируется мышление как линейного персонала, так и управляющего состава. Внедрение современных технологий, формирование экосистем — все это напрямую влияет на базовые принципы менеджмента организаций, что, в свою очередь, приводит к значительным и значимым изменениям в компании в целом. Ключевые направления цифровизации экономики включают в себя внедрение инновационных технологий и программного обеспечения; развитие цифровой инфраструктуры, разработку и использование современной вычислительной техники; доработку нормативно-правовой базы; подготовку квалифицированных кадров и информационную безопасность. В связи со все нарастающей внешнеполитической напряженностью растет критическая потребность в создании новых и эффективном развитии действующих организаций, в выстраивании не только принципиально новых логистических цепочек, но и качественно новых бизнес-моделей в целом.

Литература:

1. Приказ Минцифры России от 18.11.2020 № 600 (ред. от 14.01.2021) «Об утверждении методик расчета целевых показателей национальной цели развития Российской Федерации “Цифровая трансформация”». — URL: https://www.consultant.ru/ document/cons_doc_LAW_372437/ (дата обращения: 03.12.2023).

2. Утверждены методики расчета показателей достижения национальной цели развития «Цифровая трансформация». — URL: https://rpgu.rkursk.ru/novosti/-/ asset_publisher/pR0Ba9u5KmLu/content/utverzdeny-metodiki-rasceta-pokazatelejdostizenia-nacional-noj-celi-razvitia-cifrovaa-transformacia- (дата обращения: 03.12.2023).

3. Меняев М.Ф. Цифровая экономика предприятия: учебник. — М.: Инфра-М, 2020.

4. Осиповская А.В. Цифровизация и ее влияние на экономику / А.В. Осиповская. — Текст: непосредственный // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы VII Междунар. науч. конф. (г. Санкт-Петербург, апрель 2019 г.). — СПб.: Свое издательство, 2019. — С. 8–11. — URL: https://moluch.ru/conf/econ/archive/329/14991/ (дата обращения: 03.12.2023).

5. Абдрахманова Г.И. (2023). Цифровая экономика. Краткий статистический сборник 2023. — URL: https://issek.hse.ru/mirror/pubs/share/802513326.pdf (дата обращения: 03.12.2023).

6. Кабмин и ВЭФ подписали меморандум о создании Центра четвертой промышленной революции. — URL: https://tass.ru/ekonomika/12653771 (дата обращения: 03.12.2023).

Процесс внедрения изменений в крупных организациях крайне сложен, так как не только требует вовлеченности всех участков производственных процессов и административного персонала, но и предполагает значительные финансовые затраты на стартовом этапе.

Как показывает практика, значительная часть компаний оказываются не готовы к кардинальным изменениям и процессу внедрения современных технологий. Цифровизация, являясь национальной целью, требует дополнительного внимания и проработки также и на региональном уровне, что, в свою очередь, требует более детального и системного изучения вопросов влияния цифровизации на экономику. Внедрение новых технологий и вовлеченность приводят к смене стратегического ландшафта, идет созидательное разрушение привычных механизмов работы организаций.

Цифровая трансформация — процесс масштабного перестроения деятельности компании, включая бизнес-процессы внутри компании, процесс создания товаров и/или услуг, а также взаимодействие с внешней средой, основанный на принципах цифровой экономики.

Цель исследования: разработка алгоритма цифровизации организации строительной отрасли и определение степени ее влияния на его экономическую составляющую.

Материалы, методы и условия проведения исследования: в качестве методов исследования обратимся к сбору информации, ее анализу, систематизации, сравнению, обобщению и в дальнейшем моделированию; в ходе исследования выдвинута гипотеза о том, что успешно проведенная цифровизация значительно влияет на коммерческую эффективность деятельности организации.

Цифровая трансформация до 2030 года выбрана Президентом Российской Федерации одной из национальных целей нашей страны. Среди прочего в рамках этой цели обозначены следующие:

• достижение «цифровой зрелости» ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления;

• увеличение доли массовых социально значимых услуг, доступных в электронном виде, до 95%;

Для Цитирования:
Маклаева А.А., Наследникова М.А., К вопросу цифровизации строительных организаций: тренды, порядок действий, перспективы. Бухучет в строительных организациях. 2024;1.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: