Дата поступления рукописи в редакцию: 14.03.2025
Дата принятия рукописи в печать: 28.04.2025
При производстве продукции конечный результат зависти от промышленного капитала или производственных фондов. Значительной частью этого капитала является оборотный капитал, или оборотные средства. В данной в работе для определения оборотных средств будет использоваться следующее понятие: оборотные средства представляют из себя текущие активы, выраженных в денежной форме, которые используются в период не более 12 месяцев и полностью переносят свою стоимость на готовую продукцию. Для обеспечения бесперебойной работы предприятия необходимо постоянное наличие оборотных средств. За счёт них предприятие может осуществлять свою деятельность: покупать сырьё, нанимать работников, осуществлять логистику и продажу продукции [1]. По данным оценки специалистов в области финансового менеджмента, экономию, которую можно получить при эффективном управлении оборотным капиталом, составляют следующие пропорции [2]:
1) 50% экономия на управление товарноматериальными запасами;
2) 40% экономия на управление готовой продукции и дебиторской задолженности;
3) 10% экономия на технологическом процессе [2].
В ходе исследования стоит отметить, что в настоящее время выделяют определённый состав оборотных средств (табл. 1).
Из всего вышеперечисленного, можно сделать вывод о том, что оборотные средства занимают значительную долю всех ресурсов предприятия и играют одну из ключевых ролей для обеспечения финансовой стабильности предприятия. Для того, чтобы эффективно управлять оборотными средствами необходимо придерживаться одного подхода, называемого «политикой управления оборотными средствами». В широком смысле цель установления политики управления оборотными средствами — увеличение ценности предприятия. Бланк И.А. в своей работе пишет, что «политика управления оборотными средствами» заключается в формирование необходимого объёма и состава оборотных активов, рационализации и оптимизации структуры источников их финансирования [3]. Как полагает Ковалев В.В. «политика управления оборотным капиталом» должна обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы [4].