Ищем хорошего агронома: cекреты от «Диджитал Агро»

КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЮТ СЕРВИСЫ ОТ «ДИДЖИТАЛ АГРО» И «УРАЛХИМА»?

Компании «Диджитал Агро» и «Уралхим» предоставляют аграриям набор сервисов для реализации потенциала продуктивности и прибыльности хозяйства. Внешние эксперты, привлеченные в рамках агросервисов, помогут вам выявить ключевые организационные и технологические проблемы и предложат готовые решения для выхода бизнеса на новый уровень и масштаб.

Агросервисы нужны для решения следующих задач:

Операционный аудит предприятия. Современное сельхозпредприятие — сложная административно-финансовая система, для управления которой необходима высокая квалификация сотрудников, найти которых подчас не менее сложно, чем агрономов. Аудиторы от «Диджитал Агро» проведут анализ текущего состояния вашего хозяйства и предложат действенные способы оптимизации бизнес-процессов и улучшения финансового состояния компании.

Агрохимическая лаборатория. Любому сельхозпредприятию в работе необходимы данные, предоставляемые агрохимической лабораторией. Текущий состав почвы, дефицит или переизбыток микро- и макроэлементов, актуальная потребность культур в минеральном питании — многие решения агрономов базируются на агрохимическом анализе. А готовую продукцию зачастую требуется проверять на соответствие нормам и требованиям. Эти задачи помогут решить специалисты лаборатории «Уралхим», работающие по передовым методикам на самом современном оборудовании.

Агроскаутинг. Скауты — это эксперты, которые следят за реализацией управленческих решений непосредственно на полях. Контроль над соблюдением технологической схемы, своевременностью операций и качеством работы сотрудников — один из ключевых факторов эффективности предприятия. Обнаружение ошибок и оперативное внесение исправлений в работу принесут вам дополнительную прибыль и сэкономят драгоценное время.

Агроконсалтинг. Агрономия — пожалуй, важнейшая сфера для каждого сельхозпредприятия, и именно в ней дефицит кадров ощущается острее всего. На плечах агрономов лежат такие задачи, как выбор технологии возделывания культур, планирование основных технологических процедур, разработка систем защиты и питания культур и многое другое. Наличие в штате опытного и готового к постоянному обучению агронома экономит время собственника хозяйства и открывает путь к развитию и масштабированию бизнеса. Агрономы от «Диджитал Агро» помогут вам получить дополнительную прибыль не только в текущем сезоне, но и благодаря разработанной ими системе севооборота — на много лет вперед. За качество работы наших агрономов мы несем полную ответственность и можем гарантировать результат, который обязательно превысит ваши затраты на привлечение экспертов.

А если вы все-таки хотите найти агронома в штат, то охотно поделимся с вами секретами, как это делаем мы.

КАК «ДИДЖИТАЛ АГРО» НАХОДИТ КРУТЫХ АГРОНОМОВ

Качественный отбор кандидата на позицию агронома — залог высоких результатов его работы. В «Диджитал Агро» при приеме сотрудников обращают внимание на целый ряд характеристик соискателя — не только профессиональных, но и личностных. Для нас важно, чтобы потенциальный сотрудник мог работать в команде, ведь как бы он ни был многофункционален, постоянно будут возникать ситуации, когда к решению тех или иных вопросов ему придется подключать команду. Агроном, который считает себя всезнайкой и не способен прислушиваться к мнению коллег, едва ли покажет максимальные результаты. Поэтому мы расспрашиваем кандидата о прошлом опыте работы, отношениях, которые сложились у него в коллективе, о его удачах и ошибках. Стараемся выяснить, способен ли соискатель перенимать опыт у коллег и уважать их компетентность, допускает ли негативные высказывания в адрес прежнего коллектива и начальства, воспринимает ли промахи как ценный опыт либо стремится снять с себя ответственность, переложив ее на других или на обстоятельства. Опасные звоночки — приписывание всех заслуг одному себе и невосприимчивость к критике.

Для хорошего агронома очень важно обладать не только развитыми навыками коммуникации, но и лидерскими качествами — инициативностью, амбициозностью и т. д. Конечно, ему необходимо прислушиваться к мнению коллег, но агроном должен уметь и отстаивать свою точку зрения, обосновывать ее правильность, вдохновлять команду на хорошую работу и новые свершения, брать на себя ответственность за общий результат. Для выявления этих качеств мы проводим беседу с соискателем, в ходе которой спрашиваем о его целях и будущей сфере деятельности. И если он спокоен, уверен в себе, воодушевлен, легко и грамотно рассказывает о подробностях работы, ставит себе амбициозные цели, значит, он понимает суть работы, обладает навыками коммуникации и готов работать ради достижения высоких результатов.

При этом мы не боимся брать на работу молодых специалистов, ведь опытных агрономов на рынке труда немного. Рекомендуем владельцам хозяйств присматриваться даже к кандидатам без большого багажа знаний, однако с желанием учиться и работать. Конечно, всегда есть риск, что после периода обучения агронома и приобретения им нужных навыков он уволится и перейдет в другое хозяйство, однако мотивирование его оставаться в компании — это задача руководителя. Молодежь часто инициативна, быстрее учится и легче осваивает новые технологии, и руководитель должен уметь оценивать это по достоинству, мотивируя его на дальнейшее развитие и рост внутри вашего хозяйства.

Если агроном уже принят на работу, необходимо принимать меры для повышения его эффективности. В компании «Диджитал Агро» мы стараемся постоянно развивать сильные стороны сотрудников. Для этого нужно выяснить их личные цели и интересы, составить для них индивидуальный план развития. Среди прочего такой план мотивирует агронома на долгосрочную работу в компании. Не менее важно создать для специалиста комфортные условия проживания и работы. Это особенно актуально для агробизнеса, так как для оперативной работы на полях агроному приходится переезжать в сельскую местность и трудиться подчас ненормированно. Чтобы заинтересовать кандидата, ему нужно предложить достойные условия жизни с развитой социальной инфраструктурой.

И желательно не нагружать агронома множеством дополнительных дел не по профилю, устраняя за его счет дефицит других кадров. Да, подчас агроном получает более высокую, чем остальные сотрудники, зарплату. Но это не значит, что его теперь нужно эксплуатировать на любой необходимой здесь и сейчас работе без выходных и праздников. Бывает так, что у агронома нет никаких дел в поле или офисе, ведь агропроизводство отличается сезонным характером. В этот период можно позволить сотруднику отдохнуть или заняться повышением квалификации. Бессмысленное сидение в конторе от звонка до звонка — явление прошлого века.

Итак, для приобретения в штат толкового агронома вовсе не обязательно искать общепризнанного гуру своего дела. «Диджитал Агро» ориентируется не только на текущий уровень компетенций кандидата, но и на его личностные качества, коммуникабельность, готовность ставить себе высокие цели и учиться новому. Наш опыт говорит, что такой подход не только увеличивает отдачу от каждого сотрудника, но и помогает создать надежную команду специалистов своего дела, способных в первый же год работы значительно увеличить прибыльность любого агропредприятия.

+7 (495) 721-89-89

www.uralchem.ru

www.agro.uralchem.ru

Е-mail: marketing@uralchem.com