По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 65.01

Инновации в сфере предпринимательской деятельности: мнения практиков

Согласно масштабному исследованию, которым были охвачены люди, рожденные после 1982 г., лишь 26 % респондентов считают, что их руководители предпринимают достаточные меры для стимулирования инноваций. И действительно, большинство руководителей демонстрируют свою низкую активность в создании необходимых для этого условий. В то время как значимость инноваций в условиях рыночных отношений трудно переоценить, ведь именно от этого во многом зависит предпринимательский успех. В статье вниманию читателя предлагаются взгляды на вопросы предпринимательства и внедрения инноваций известного и успешного британского предпринимателя Ричарда Брэнсона, а также председателя компании Travelocity и основателя компании Kayak.com, американского предпринимателя Терри Джонса.

Ричард Брэнсон — крупный и успешный британский предприниматель, накопивший состояние более 4 млрд долл. США. Он создал одну из крупнейших в мире холдинговых компаний — Virgin Group.

Все началось в 1970 г., когда Р. Брэнсон вместе с другом детства Ником Пауэллом открыл в Ноттинг-Хилле магазин пластинок Virgin Records and Tapes. Впоследствии Р. Брэнсон заработал себе репутацию любящего риск человека, который получает удовольствие от всего, за что бы ни взялся. Он живет на о. Некер (Necker) площадью в 74 акра — маленьком необитаемом острове в Тихом океане в составе Северо-Западных островов Гавайского архипелага, административно входящих в состав штата Гавайи (США), и проводит дни в свободное от управления своей империей время, занимаясь серфингом, пешим туризмом и прочими «дикими» видами спорта и активного отдыха.

Удивительно наблюдать влияние Р. Брэнсона на жизнь других людей и еще более удивительно то, что он продолжает делать это с большой радостью.

Предлагаем для ознакомления 10 правил предпринимательского успеха от Ричарда Брэнсона:

1. Упрощайте. Как предпринимателю, это именно то, что надо выработать в себе как привычку. Очень соблазнительно все усложнять, потому что все «крутые бизнесы» состоят из множества элементов и все они требуют очень много усилий. Ведь многие хотят создать еще один Facebook или Google. Верно? Тем не менее эти компании медленно прогрессировали в подобные сложные бизнес-системы, и они состоят из серии простых процессов, сложенных вместе. Упрощайте вещи насколько это возможно. Так делаются деньги. Необходимо развивать способность передавать свои идеи, продукты и услуги настолько яснее и проще, насколько это возможно.

2. Совершите попытку. Вместо того чтобы днями, неделями и месяцами спорить и рассуждать о работоспособности новой идеи или бизнеса и о том, попробовать это или нет, лучше дайте этому шанс. Что худшего может произойти? Благодаря Интернету тестирование нового концепта и бизнеса обходится относительно дешево, и вы, скорее всего, довольно быстро выясните, золотая ли это жила или нет. Вместо рассуждений просто попытайтесь. Если это не сработает, всегда можно вернуться назад, к тому, что вы делали до этого.

Для Цитирования:
Инновации в сфере предпринимательской деятельности: мнения практиков. Управление качеством. 2017;3.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала