По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 004

Информационные технологии в управленческой деятельности

Для четкого понимания взаимосвязи между корректным применением информационных технологий и эффективным управлением необходимо прежде всего определиться с основными понятиями, на которых базируется дисциплина «Информационные технологии в менеджменте». Данная статья посвящена систематизации основных понятий, связанных с информационными технологиями (ИТ), а также выявлению их роли в процессе управления. Одним из главных этапов построения эффективного информационного обеспечения является организация сбора и анализа информации.

Современное общество развивается в период, характеризующийся небывалым увеличением информационных потоков как в экономике, так и в социальной сфере. Наибольший рост объемов информации наблюдается в промышленности, торговле, финансово-банковской сфере. В промышленности он обусловлен увеличением масштабов производства, усложнением выпускаемой продукции, разнообразием используемых материалов и технологического оборудования, расширением внешних и внутренних связей экономических субъектов.

Характерными особенностями современного состояния экономики России являются набирающий темпы рост научно-технического потенциала и усиление роли инноваций, что сопровождается усложнением хозяйственных связей на фоне нестабильности и неопределенности условий развития социально-экономической ситуации.

Рыночные отношения предъявляют повышенные требования к релевантности (соответствие на данный момент времени), достоверности, своевременности, точности, полноте, структурированности информации, без которых невозможна эффективная маркетинговая, производственно-сбытовая, финансово-кредитная, инвестиционная деятельность. Существенное изменение роли информации в управлении современной экономикой связано с необходимостью использования ее в стратегическом управлении.

Соответственно информационные процессы играют важную роль в функционировании и развитии любого современного предприятия.

Большинство экономистов признают важность информационной составляющей управленческой деятельности, так как управление по своей природе является информационным процессом, а реализация принятых решений происходит через систему информационных связей предприятия.

Действительно, чем точнее и объективнее информация, находящаяся в распоряжении системы управления предприятием, чем полнее она отражает истинное состояние объекта управления (его взаимосвязи в процессах функционирования, развития и управления) с учетом изменений во внешней среде, тем более обоснованны поставленные цели и успешнее меры, направленные на их достижение.

Для Цитирования:
Информационные технологии в управленческой деятельности. Главный инженер. Управление промышленным производством. 2017;5-6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала