— Агентство социокультурных технологий создано в 2004 г. Уже полгода вы руководите ведущим подведомственным учреждением областного министерства культуры. С чего начинался ваш путь в отрасли?
— Первые профессиональные шаги в культуре я делал в Кинельском центре культурного развития. Он открылся в 2016 г. благодаря федеральной целевой программе по созданию ЦКР в малых городах. Центр при мне — это студия ITпрактик и робототехники; уникальная интегрированная образовательная площадка для здоровых детей и деток с ОВЗ — театр танца и пластики «Апельсин»; студия интуитивного рисования; молодежный театр; студия современных танцев и кинозал, который мы оборудовали по программе Фонда кино. За несколько лет существования мы смогли занять свое место в жизни города и стать знаковым учреждением со своей стратегией развития, собственным стилем и репутацией самого молодежного и модного учреждения культуры. И я горжусь в первую очередь командой единомышленников, которую удалось собрать. Вместе мы реализовали ряд творческих проектов, среди которых особняком стоят джазовые концертные программы, когда мы привозили в Кинель — малый город с населением порядка 60 тысяч человек, музыкантов мирового уровня; инклюзивные конкурсы и, конечно, самый масштабный проект — фестиваль молодежных субкультур (ныне молодежной культуры и креативных индустрий) ART&COOL. Сначала областной — с годами он разросся, по сути, до всероссийского. В то время мы смогли сделать самое главное: изменить отношение людей к учреждению культуры — сумели показать, что мы действительно рады людям, что они нам интересны. Дальше было городское управление культуры, которым я руководил. А затем, по приглашению министра культуры Самарской области Татьяны Мрдуляш, возглавил Агентство.
— Какие задачи вы ставите перед собой и перед Агентством сегодня? Необходимо ли менять вектор движения и если да, то в какую сторону?
— Главную задачу мы определили вместе с коллективом сразу, как я приступил к работе во время стратегической сессии — ориентировать культуру на человека, а человека — на культуру. Люди сегодня стали другие: более насмотренные, свободные. Их уже не устраивает пассивное потребление культурного продукта, они сами хотят быть творцами, активными участниками процесса. Для этого мы совершенствуем методы работы, помогаем специалистам разного уровня и компетенций эффективно развивать культуру, делаем ее необходимой для людей, в том числе для жителей самых отдаленных городов и сел Самарской области. В основу своей деятельности мы заложили принцип человекоцентричности. У нас в регионе 666 клубных формирований, и в них работают настоящие подвижники своего дела. Также мы поддерживаем методически и организационно работников дополнительного художественного образования: школы искусств, музыкальные и художественные школы — наши подопечные и наши компетентные партнеры. Конечно, мы держимся заданного направления исходя из целей и задач нашего учреждения. Но и одновременно ищем новые пути развития, инновационные формы работы, чтобы оставаться современными.