По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Идея № 8. Моделирование ситуации поможет понять, какие организационные меры поспособствуют чёткой работе

Удивительно, но по личным наблюдениям за работой федеральных и муниципальных чиновников, какая-то часть из них восприняла режим самоизоляции граждан, как время незапланированного отдыха. Фактически самоустранились на это время от аналитической работы, от глубокого изучения постоянно пополняющегося в этом году массива правительственных документов по цифровому будущему. Не задумываются над главным вопросом: а на какие рельсы придётся поставить всю работу с населением органа ЗАГС после подведения печальных и реальных итогов коронавирусного нападения? Хотя кто-то с пользой для дела потратил высвободившееся время на моделирование будущих отношений с социумом.

Небольшой пример для иллюстрации: сразу после того, как в орловском отделе ЗАГС возобновили работу после снятия ограничений по эпидемиологической обстановке, в приёмной собралась большая очередь из желающих получить необходимые справки (репортажи опубликовали местные СМИ, показал областной телеканал). К сожалению, ни о какой социальной дистанции, удобстве граждан и разумной организации приёма в эти первые дни и речи нельзя было вести.

«В первый день работы с посетителями сюда пришли и те, кто прежде записался на приём на этот день, и люди в порядке живой очереди. Началась неразбериха», — сообщило ОГТРК. «Сотрудники ЗАГС считают: такое столпотворение может продлиться ещё несколько дней!» — проинформировал популярный электронный сайт ИА «Орёлград». А Орёлинформбюро сообщило горожанам (по следам уже произошедшего) скорректированные рекомендации: обращаться за справками не только в ЗАГС, расположенный в здании мэрии, но и в областное управление. Приёмные дни — вторник, среда, четверг с 9 до 16 часов. Перерыв с 13:00 до 14:00.

«Могу заверить любого нашего жителя, что каждый из них получит документы», — не вполне убедительно информировала начальник Управления ЗАГС Орловской области. Ведь при получении госуслуг гражданину важен не только результат, но и то, насколько уважительно к нему отнеслись представители власти.

В чём видится проблема тех, кто готов списывать недостатки в организации работы на вирусный форс-мажор? Возможно, в нежелании заранее смоделировать ситуацию, проработать её в теоретическом плане. Проведя рабочее совещание в дистанционном формате по типу деловой игры, можно было заранее в результате мозговой атаки отыскать ответы на вопросы:

- Как нивелировать или перераспределить ажиотажный спрос на отложенные госуслуги на выходе из ограничений?

- Как предотвратить скопление людей в непроветриваемом помещении и не подвергать их риску заражения?

- Как решить проблему с наименьшими потерями для репутации госоргана и без недовольства граждан?

Для Цитирования:
Идея № 8. Моделирование ситуации поможет понять, какие организационные меры поспособствуют чёткой работе. ЗАГС. 2020;8.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: