По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 629.7:629.12

«Группа Транзас»: быть инициатором изменений сложно, но другого пути к лидерству нет

Регулирование рынка авионики нуждается в оптимизации и повышении гибкости. ООО «Группа Транзас» является единственным в России независимым частным производителем, освоившим выпуск беспилотных летательных аппаратов, авионики и тренажерной техники. О том, что является точками роста на этом рынке сегодня и какие механизмы нужно привнести в российскую практику, рассказал генеральный директор ЗАО «Транзас Авиация» (дочерняя компания «Группы Транзас») Вадим Валерьевич Смирнов.

Продукция ООО «Группа Транзас» – это интегрированные бортовые и наземные, морские и авиационные системы, тренажерные системы, системы обеспечения транспортной безопасности, геоинформационные системы, беспилотные летательные аппараты, образовательные комплексы.

Общий штат сотрудников предприятий, входящих в «Группу Транзас», сегодня составляет около 2 тыс. чел. Производство сертифицировано на соответствие международному стандарту качества ISO 9001.

Генеральный директор компании – Валерий Викторович Ермаков. Штаб-квартира расположена в СанктПетербурге.

— Какова, на ваш взгляд, сегодняшняя обстановка на рынке?

— Для компании такого профиля, как «Группа Транзас» складывается в целом хорошая конъюнктура: для отрасли российских высоких технологий это новый импульс к развитию и созданию наукоемких производств. За последние 10–20 лет сложилась ситуация, когда большая часть наукоемких изделий заменялась изделиями импортного производства. Это привело не только к снижению доли российского производства, но и к потере некоторых компетенций. Сегодня мы поневоле возвращаемся к той ситуации, когда появляется спрос на развитие отечественных технологий или локализацию импортных технологий внутри России.

— В сложившихся условиях не оказались ли разрушены многие сложившиеся международные связи и производственная кооперация? В частности, сказалась ли текущая ситуация на поставках комплектующих для российского рынка тренажеров и авионики?

— Многие игроки этой отрасли действительно начали сталкиваться с ограничениями на поставки комплектующих, которые используются в авионике и тренажерах. Нас это, к счастью, пока никак не затронуло. Мы уже много лет назад начали реализовывать стратегию максимальной локализации наших изделий, обеспечив максимально возможный полный цикл разработки и производства, включая, к примеру, собственную линию по производству печатных плат. Подобный практически полный цикл производства позволяет нам быть в гораздо большей степени независимыми от зарубежных поставщиков. Конечно, мы закупаем за рубежом некоторые компоненты элементной базы, но эти компоненты пока не являются предметом каких-либо запретов или отраслевых ограничений.

Для Цитирования:
«Группа Транзас»: быть инициатором изменений сложно, но другого пути к лидерству нет. Главный инженер. Управление промышленным производством. 2015;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: