Современное развитие экономики предъявляет новые требования к системе управления организаций, обеспечивающей устойчивое развитие их деятельности, повышение конкурентоспособности в жестких рыночных условиях. Одним из направлений совершенствования механизма управления организацией является система бюджетирования и контроля затрат, которые служат внутренними инструментами по формированию информации для планирования и оценки затрат как текущего периода, так и при разработке стратегических задач экономического субъекта.
В строительной отрасли необходимость координации затрат предполагает осуществление регулирования их величины и состава по отдельным строительным секторам, бизнес-процессам организаций, центрам возникновения, структурным подразделениям с учетом стратегической цели хозяйственной деятельности и детализацией задач каждого подразделения на ожидаемый бюджетный период.
Бюджетирование строительных организаций можно охарактеризовать как звено, которое обеспечивает взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного управления затратами, упорядочивает бюджетное планирование себестоимости строительных работ и способствует получению экономических выгод, повышению конкурентоспособности строительного бизнеса. Значимость бюджетирования возрастает в условиях изменения и усложнения хозяйственных связей между строительными компаниями, повышения интереса к строительному бизнесу заинтересованных стейкхолдеров, что обосновывает актуальность научных исследований в данной области.
Цель исследования: определение направлений совершенствования методического инструментария бюджетирования и контроля затрат строительной отрасли, разработка рекомендаций по определению последовательности бюджетного планирования, способов и приемов формирования информации управленческого учета для осуществления контрольных процедур по выполнению затратных бюджетов краткосрочного и долгосрочного характера.
Задачи исследования: развитие функций бюджетирования и контроля затрат строительных организаций в процессе управления формированием себестоимости строительных работ и услуг, обоснование научных подходов к созданию системы затратных бюджетов и контрольных процедур, способствующих их оптимизации в строительной деятельности компаний.