По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Формирование системы мотивации и материального стимулирования работников сельского хозяйства

Н. Амосова ФГБОУ ВО «Курганская государственная сельскохозяйственная академия им. Т. С. Мальцева», г. Курган, Россия

Нами определено, что экономическое состояние любого предприятия зависит в первую очередь от мотивации труда его работников, от готовности и желания человека выполнять свою работу. Заработная плата в сельском хозяйстве балансирует вокруг отметки 50 % по отношению к среднероссийскому уровню, не обеспечивая воспроизводство рабочей силы и стимулирование труда. Поэтому формирование системы оплаты труда нужно превратить в систему поощрения качества и производительности.

Литература:

1. Амосова Н. И. Мотивация и материальное стимулирование работников в современных условиях // Вестник Курганской ГСХА. — Курган: Изд-во КГСХА, 2015. — № 2. — С. 48–51.

2. Амосова Н. И., Карпова М. В. Организация нормирования и материального стимулирования работников // Инновационная наука. — 2016. — № 2 (1). — С. 18–22.

3. Медведева Т. Н. Особенности проявления основных экономических законов в сельском хозяйстве // Вестник Курганской ГСХА. — 2016. — № 3 (19). — С. 8–11.

Важным условием жизни людей, а также главным источником благосостояния общества является труд.

Труд — это целесообразная деятельность человека по производству необходимых для жизни материальных и духовных благ, непременное условие его существования и развития.

Основным и решающим стимулом к труду является заработная плата.

В соответствии со статьей 129 ТК РФ заработная плата — вознаграждение за труд, устанавливается в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполнения работы, а также компенсационные и стимулирующие выплаты. Экономическое состояние любого предприятия зависит в первую очередь от мотивации труда его работников, от готовности и желания человека выполнять свою работу. Поэтому совершенствование оплаты труда нужно превратить в систему поощрения качества и производительности. Система материальной заинтересованности должна выстраиваться как система инвестирования в качество рабочей силы.

Такие системы не ограничиваются заработной платой, основной их источник — конечный доход. Материальное стимулирование — это сознательно организуемая предприятием система поощрения и взысканий, обеспечивающая зависимость получаемых работником жизненных благ от его личного трудового вклада и капитала. Формирование необходимых мотиваций и стимулов эффективного труда предполагает пересмотр или уточнение существовавших до настоящего времени принципов и подходов к построению системы стимулирования. Они должны быть направлены на превращение наемного работника в заинтересованного товаропроизводителя, собственника произведенной продукции и используемых ресурсов.

Материальное стимулирование имеет два основных вида:

  • стимулирование денежными средствами (оплата по тарифам и окладам, премии, доплата и др.);
  • стимулирование различными материальными благами (квартиры, предметы быта и др.).

Мы считаем, что в сельскохозяйственном производстве мотивы как элементы мотивационной системы можно разделить на четыре группы:

Для Цитирования:
Н. Амосова, Формирование системы мотивации и материального стимулирования работников сельского хозяйства. Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. 2019;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: