По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 005.966 DOI:10.33920/pro-3-2025-10

Формирование кадрового резерва предприятия: правила и особенности работы в условиях современного производства

Гудкова О. В. ЧОУ ДПО «УТЦ “Энергобезопасность”», Россия, г. Иваново, E-mail: specialist_ot@bk.ru

В материале представлены основные аспекты работы с кадровым резервом, этапы его эффективного формирования. Автором обсуждается решение проблемы нехватки рабочих профилей через обучение сотрудников смежным специальностям. Сделан вывод об оптимальном уровне сотрудников в кадровом резерве — 5%.

Статья поступила 12.03.2025 г.

Статья одобрена к публикации 06.04.2025 г

Современный рынок труда сталкивается с серьезными вызовами, среди которых особенно актуальны нехватка квалифицированных кадров и высокая текучесть персонала. Промышленные предприятия испытывают потребность в рабочих профессиях, что делает вопрос формирования кадрового резерва особенно важным. В данной статье мы рассмотрим, что такое кадровый резерв, как его эффективно сформировать, а также обсудим решение проблемы нехватки рабочих профилей через обучение сотрудников смежным специальностям.

Источниками данных для подготовки материала стали данные Федеральной службы по труду и занятости, Центра компетенции по организации спецпроектов в кадровой сфере, ВНИИ труда Минтруда России и Минтруда России.

Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков на пленарном заседании Совета Федерации в феврале 2025 года, говоря о ключевых мерах по удовлетворению кадровой потребности экономики на период до 2030 года, отметил, что потребность в кадрах составляет 3,1 млн человек до 2030 года. По словам министра, в горизонте ближайших 5 лет будут максимально востребованы квалифицированные рабочие, растет потребность в механиках и ремонтниках транспортных средств, электромонтажниках, слесарях-инструментальщиках, строителях и рабочих-отделочниках.

Наибольший прирост кадровой потребности ожидается в обрабатывающей отрасли, а также в индустрии гостеприимства и в области транспортировки и хранения грузов.

«В условиях высокой конкуренции за кадры многие работодатели готовы вкладывать средства в подготовку сотрудников … работодатели смогут целенаправленно готовить с учетом самых разнообразных бизнес-ситуаций: растить кадровый резерв за счет долгосрочного обучения, обучать сотрудников конкретным навыкам на краткосрочных курсах, обучать специалистов дополнительным навыкам», — пояснил заместитель министра труда и социальной защиты РФ Дмитрий Платыгин в феврале 2025 года в комментариях к законопроекту, который расширяет возможности ученических договоров и подготовлен Министерством по поручению Президента РФ В. В. Путина.

Для Цитирования:
Гудкова О. В., Формирование кадрового резерва предприятия: правила и особенности работы в условиях современного производства. Нормирование и оплата труда в промышленности. 2025;4.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: