По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 336.1

Формирование благоприятной институциональной среды в бюджетных организациях

Кеворкова Жанна Аракеловна д-р экон. наук, профессор, профессор департамента учета, анализа и аудита, ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ» Россия, 125993, Москва, Ленинградский просп., д. 49 ORCID 0000–0002–8674–4216, E-mail: zhanna.kevorkova@mail.ru
Петровичева Марина Сергеевна казначей Управления Федерального казначейства по г. Москве, магистр факультета учета и аудита, ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ» Россия, 125993, Москва, Ленинградский просп., д. 49, E-mail: marina.petrovicheva@gmail.com

В статье раскрывается авторский взгляд на развитие государственного сектора экономики в условиях цифровизации. Интеллектуальные технологии будут расти, развиваться в бюджетной и частной среде. При этом полностью исключить человека из государственных структур, организующих функционирование государственных финансов, не получится.

Литература:

1. Догучаева С.М. Инструменты повышения эффективности использования ИТсистем / В сб.: Новые информационные технологии в образовании: Применение технологии «1С» для повышения эффективности деятельности организаций образования // Сборник научных трудов Четырнадцатой Международной научно-практической конференции. — 2014. — С. 492–493.

2. Догучаева С.М. Математические методы и модели в системе воздействия естественных факторов среды // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. — М.: Академия естествознания. — 2018. — № 7. — С. 14–17.

3. Догучаева С.М. Прикладное решение информационных технологий в современных экономико-математических исследованиях // Международный технико-экономический журнал. — М.: Спектр. — 2017. — № 5. — С. 63–67.

С бурным развитием техники, информационных технологий и современных средств коммуникаций устанавливаются свои правила развития государств и общества. Это время цифровых стартапов, с которыми традиционным и зачастую консервативным организациям приходится конкурировать. В этот момент и приходит необходимость цифровой трансформации — адаптации бизнес-модели, корпоративной культуры и ИТ-инфраструктуры организации к новым реалиям. Сегодня высокотехнологичная инфраструктура, включающая обработку больших данных и множество инноваций для создания комфортного социального климата, реализована во многих странах мира, некоторые государства вкладывают масштабные средства в развитие всего технологического потенциала страны. Сегодня цифровая экономика — это экономика постиндустриального общества, характеризующаяся обилием как новых технологических средств, активно используемых предприятиями для производства продуктов и услуг, так и появлением цифровых каналов коммуникации и переосмыслением подхода к использованию информации. Именно информация — основной ресурс и главное мерило цифровой экономики. Изменилось и представление о бизнесе: в наши дни организация не должна быть физически крупной и насчитывать тысячи сотрудников, чтобы с успехом конкурировать на рынке. И, конечно, если в условиях традиционной индустриальной экономики клиенту приходилось довольствоваться тем, что ему предлагали производители, то потребители цифровой эпохи диктуют рынку собственные правила игры1 .

Цифровая экономика сегодня, по мнению ведущих ИТ-экспертов, не лучше и не хуже традиционной — она лишь естественное следствие технического прогресса, но у нее есть одна важная, на взгляд ИТ-экспертов, особенность. В условиях цифровой экономики успеха может добиться даже очень маленькое предприятие, не обладающее на старте мощными финансовыми ресурсами, но умеющее грамотно работать с инновациями и потребностями клиентов. Цифровую трансформацию запускает желание руководителя улучшить свой бизнес и закрепиться на современном рынке, не отвергая при этом наработанных предприятием ценностей.

Для Цитирования:
Кеворкова Жанна Аракеловна, Петровичева Марина Сергеевна, Формирование благоприятной институциональной среды в бюджетных организациях. Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях. 2019;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: