К участию в форуме были приглашены руководители и ответственные за развертывание ПСР пилотных предприятий 2015 г., предприятий-кандидатов на развертывание ПСР в 2016 г., финалисты ежегодного отраслевого конкурса ПСР-проектов и предложений по улучшениям, представители дивизионов и госкорпорации «Росатом».
В рамках мероприятия пилотные предприятия 2015 г. поделились опытом с предприятиями-кандидатами на развертывание ПСР в 2016 г., рассказали о своих успехах по пяти основным направлениям внедрения Производственной системы «Росатом»: декомпозиции целей, оптимизации производства основных продуктов предприятия (производственные потоки), управлению проектами и изменениями, мотивации, обучению.
«В 2015 г. мы применили системный подход к развитию Производственной системы, при котором мы работаем не над отдельными проектами, а оптимизируем комплекс процессов, развиваем инфраструктуру, необходимую для создания культуры производственной эффективности. Мы договорились о подходах к выбору ПСР-проектов, которые в первую очередь должны быть направлены на достижение бизнес-целей предприятия», — подчеркнул первый заместитель генерального директора по корпоративным функциям — главного финансового директора госкорпорации «Росатом» Николай Иосифович Соломон.
В качестве основных проблем, над которыми следует работать, участники форума выделили недостаточную вовлеченность персонала, не всегда очевидную связь ПСРпроектов с целями предприятия и сложности при определении приоритетных потоков при оптимизации. «В 2016 г. мы все дальше должны углублять нашу работу по всем направлениям. Важно не просто совершенствовать работу производства, но и правила работы на производстве. Главный акцент должен быть сделан на планировании и контроле производственного процесса, выстраивании реальной „тянущей“ системы и оптимальной логистики», — отметил директор по развитию ПСР госкорпорации «Росатом» Сергей Александрович Обозов.
В рамках форума состоялся финал ежегодного отраслевого конкурса предложений по улучшению и проектам по реализации ПСР среди сотрудников предприятий госкорпорации «Росатом». В финале приняли участие 24 победителя II этапа конкурса. В частности, в номинации «Самый активный работник отрасли по подаче предложений по улучшениям» победителем был признан инженер-технолог АО «ЧМЗ» (г. Глазов, Удмуртская Республика) Максимов Д., подавший 188 предложений по улучшениям. В номинации «Самая активная организация отрасли по подаче и реализации предложений по улучшениям» победителем безоговорочно было признано АО «УЭХК» (г. Новоуральск, Свердловская обл.): подано более 18 тыс. предложений, реализовано — около 15 тыс.