Реализация в нашей стране международных крупных спортивных мероприятий, таких как Универсиада, зимние Олимпийские игры, чемпионат мира по футболу, чемпионаты мира по хоккею и других привела к строительству и реставрации многих спортивных сооружений, в том числе и с помощью бюджетного финансирования. Вместе с земельными участками эти объекты образуют земельно-имущественный комплекс спортивно-массового назначения. Имеет смысл проводить исследования, связанные с эффективностью управления подобными объектами. Основными долговременными пользователями и владельцами подобных земельно-имущественных комплексов являются профессиональные футбольные клубы.
Эффективность использования земельно-имущественного комплекса предприятия следует понимать, как сочетание лучшего для основного предназначения использования земельно-имущественного комплекса с получением наибольшего чистого дохода от его функционирования.
В отличие от земельно-имущественного комплекса промышленных предприятий, ЗИК спортивных организаций более чувствителен к результатам его деятельности. Так, деятельность предприятий линейна и менее зависит от внешних факторов. Спортивная организация определят свой бюджет на расчетный период исходя из нескольких факторов:
- Призовые, заработанные организацией за прошлый период.
- Цели, которые организация ставит перед собой в будущем периоде.
Но главной отличительной чертой является риск неполучения дохода в следующий период. При увеличении бюджета промышленных организаций речь идет об увеличении объемов продукции, а соответственно, прямого увеличения дохода. Доход футбольных клубов напрямую зависит от спортивных результатов, что делает его труднопрогнозируемым. Это, например, доход за телевизионные права и призовые, зависящие от выступления в текущем сезоне и попадания в международные турниры под эгидой UEFA. Поэтому ресурсы, выделяемые на сохранение и развитие земельно-имущественного комплекса спортивных организаций, имеют разнообразный характер.