По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Эффективное управление инструментообеспечением на основе современных информационных технологий

Вороненко В. П. д-р техн. наук, профессор, кафедра технологии машиностроения, МГТУ «СТАНКИН»
Акимкин А. А. инженер-технолог, АО ГКНПЦ им. М.В. Хруничева
Опекунова Д. Р. магистрант, МГТУ «СТАНКИН»
Дарморос М. А. зам. начальника 6-го отдела, НИИЦ СТ ЖДВ

В статье рассматривается применение исполнительных производственных систем MES (Manufacturing Execution Systems) для оперативной доставки средств технологического оснащения (СТО) на рабочие места. Своевременная поставка инструмента, требуемого для выполнения текущей технологической операции, крайне важна, так как решение этой задачи напрямую сказывается на конечной себестоимости продукции за счет уменьшения простоев оборудования. Решить эту задачу возможно при использовании современных программных комплексов, таких как системы MES. О том, почему важна своевременная поставка инструментов и оснастки, а также каким образом системы MES могут помочь в подготовке производства рассказывается в статье.

Литература:

1. Кутин А. А., Акимкин А. А., Вороненко В. П., Зин Мин Тхун. Обеспечение эффективности производства за счет своевременной доставки средств технологического оснащения // Ритм машиностроения. — 2021. — №6. — С. 44–47.

2. Фролов Е. Б., Нестеров П. A., Косьяненко А. B. Правила оптимального выбора исполнительной производственной системы (MES) для машиностроительного предприятия // Главный инженер. — 2019. — №9. — C. 25–35.

3. Кутин А. А., Туркин М. В., Критерий структурной оптимизации производственного процесса изготовления сложных деталей машиностроения // Известия вузов. Машиностроение. — 2011. — №10. — С. 72–75.

4. Фролов Е. Б., Крюков В. В., Нестеров П. А. [и др.]. Как осуществить интеграцию MES с Leanинструментами при внедрении методов бережливого производства… и кардинально повысить производительность труда на машиностроительных предприятиях // Генеральный директор. — 2020. — №9. — C. 18–23.

5. Фролов Е. Б., Крюков В. B., Нечаева И. И. Международные стандарты качества, или Как обеспечить «прозрачность производства» средствами ERPи MES-систем / Качество, инновации, образование. — 2018. — №6. — C. 21–35.

6. Кутин А. А., Григорьев. С. Н., Организация и управление сложным машиностроительным производством на основе CALS-технологий // Механика и машиностроение. — 2012. — №10. — С. 403–407.

7. Фролов Е. Б., Нестеров П. A., Косьяненко А. B. Правила распределения работ технического обслуживания и ремонта оборудования на цеховом уровне с помощью MES // Главный инженер. — 2019. — № 10. — C. 14–23.

8. Фролов Е. Б., Загидуллин Р. Р. Промышленный софт для планирования машиностроительного производства: ERP, APS, MES (часть 1) / Главный инженер. — 2020. — № 2. — C. 36– 45; (часть 2) // Главный инженер. — 2020. — №5. — C. 22–32.

9. Кутин А. А., Туркин М. В., Повышение эффективности функционирования ГПС в современном машиностроении // Технология машиностроения. — 2012. — №1. — С. 56–59.

С помощью MES можно выдерживать баланс между дефицитом и перенасыщением инструмента, что значительно сохраняет фонды предприятию. MES позволяет оперативно реагировать на изменения текущего состояния производства, предлагая самые выгодные маршруты и технологические решения, а также оперативно решать задачу подготовки производства, что уменьшает время, необходимое для начала работ. MES распределяет ресурсы, планирует производство и является одной из необходимых вещей для перехода к Индустрии 4.0. Рассматривается вопрос планирования изготовления инструмента второго порядка, так как прогнозирование данной потребности производства осложняется тем, что она требует синхронизации инструментального и основного производства предприятия. Затронут вопрос бережливого производства и взаимодействия данной концепции с системами MES, проблема возникновения узких мест и возможных последствий их устранения.

Хорошо известно, что качественный и правильно подобранный инструмент — это 50% успешно выполненной работы, в то же время не стоит забывать уделять внимание технологической оснастке и инструменту второго порядка. Оснастка — это дополнительные специально разработанные приспособления, задача которых — облегчение труда и возможность выполнять определенные операции, выполнение которых зачастую невозможно. Инструмент второго порядка — это тот инструмент, который нужен для изготовления инструмента первого (инструмент основного производства) и оснастки [1, 6].

Пример. Нам требуется изготовить 1 тыс. ед. труб топливопровода с тремя фланцами, соблюдая изгиб трубы в определенных местах. Так как сама труба «ломаная», расположение составных частей в правильных местах представляет собой не простую задачу. Такой процесс сварки и в целом изготовления неудобен. На помощь придет оснастка и инструмент второго порядка, изготавливаем 1 ед., после контроля и убеждения в том, что изделие соответствует конструкторской документации, считаем ее эталоном. Она не входит в партию запуска. По эталону изготавливаем приспособление для фиксации труб по фланцам и изгибам, так, чтобы эталон был надежно закреплен. Теперь для производства есть приспособление, с помощью которого рабочие будут гораздо быстрее и с требуемой точностью монтировать и сваривать нужные нам изделия. Эталон в данном случае является инструментом второго порядка, так как он служит для создания приспособления, а приспособление является оснасткой, так как оно специально разработано для операции такого типа и облегчает труд, но при этом не является инструментом (рис. 1).

Для Цитирования:
Вороненко В. П., Акимкин А. А., Опекунова Д. Р., Дарморос М. А., Эффективное управление инструментообеспечением на основе современных информационных технологий. Лин-технологии: Бережливое производство. 2021;5.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: