Участники сессии обсудили комплексные стратегии модернизации дворов, учитывая новые тренды в девелопменте, инновационные материалы и цифровые технологии, с целью создания функциональных пространств, отвечающих реальным потребностям горожан.
Центральной темой стало переосмысление роли двора в структуре города: от пространства транзита к месту, где жители проводят свободное время, общаются, занимаются спортом и развивают соседские связи.
Дискуссию открыла Ильсияр Тухватуллина, главный архитектор Казани: «Подходы изменились кардинально: от унифицированных решений к интеграции зеленых технологий и умных систем, что повышает комфорт и устойчивость». Спикер подчеркнула важность исторического контекста: «Если историческая справка показывает, что на участке проходила улица, мы предусматриваем пешеходный проход, сохраняя доступность для всех жителей».
Продолжая тему комплексности и исторического контекста, участники обратились к практикам, где жители напрямую вовлечены в проектирование. Одним из ключевых примеров стала программа раиса Татарстана «Наш двор», в рамках которой благоустроено почти 6000 дворов с учетом мнений 1,65 млн жителей. Арина Петрова, куратор программы, акцентировала смену парадигмы: «Раньше дворы проектировались для абстрактных жителей. Мы же напрямую общаемся с людьми, создавая пространства, где они сами формируют жизнь — от детских площадок до соседских праздников».
В плане масштабирования подобных решений ключевую роль играет цифровизация. О ней рассказал Виктор Никитин, генеральный директор ООО «Бипиум». Он представил работающую цифровую платформу, автоматизирующую управление благоустройством дворов: «Мы оцифровали программу “Наш двор”, координируя 500 специалистов из 45 муниципалитетов для благоустройства тысячи дворов в год. Система, созданная за два месяца на базе Bpium, хранит данные о 9000 дворов, распределяет задачи и контролирует сроки».
Вопрос интеграции технологий в городскую среду логично продолжился обсуждением модернизации жилого фонда и сопряженных с этим задач благоустройства. Фарид Салахов, руководитель Исполнительного комитета Набережных Челнов, поделился опытом интеграции капремонта и благоустройства: «Наш город (Набережные Челны) вырос вокруг промышленных предприятий, таких как КамАЗ и пищевые заводы, с жильем, построенным 35–50 лет назад, составляющим 67 % фонда. С 2008 г. мы реализуем программу капремонта, вложив с 2016 г. 15 млрд рублей в обновление фасадов, утепление домов и модернизацию сетей, что повышает комфорт и энергоэффективность. С 2019 г. благоустроено 872 двора возрастом 30–50 лет. Как отметила Арина Петрова, наша цель — создавать пространства, отвечающие реальным потребностям жителей».