Дарья, расскажите, пожалуйста, про свой коллектив.
В «Цирке Дарьи Костюк» на сегодняшний день около 40 человек — это основной состав. Но во время гастролей или премьеры нового шоу численность увеличивается порой до 70. Это артисты, специалисты по уходу за животными, ассистенты, костюмер, администраторы, менеджмент. Очень многие в коллективе уже более 10 лет — со дня его образования. Коллектив начал формироваться 13 лет назад, все началось с иллюзионного шоу «Абстракция», для которого мне нужны были артисты балета и ассистенты. Спустя два года официально начал свое существование «Цирк Дарьи Костюк». На сегодняшний день мы выпустили восемь спектаклей и успешно гастролируем по России и зарубежью.
Сталкивались ли вы с тем, что вас не воспринимали как начальника, а только лишь как красивую женщину?
У меня такого не было. Все знают, что я замужем, и мой муж Вячеслав Курков работает вместе со мной. В работе я тверда и требую от всех максимально качественной отдачи. Отношения с коллективом у меня могут быть дружеские, но они знают, что, когда дело касается работы, поблажек я не даю. Я не тиран, но работа есть работа. Тем более в цирке, когда каждый день люди рискуют жизнью. Каждая малейшая ошибка здесь может стоить дорого. C подобным отношением от импресарио, директоров цирка я тоже не сталкивалась.
Что нужно сделать, чтобы завоевать непререкаемый авторитет у коллег и подчиненных?
Быть хорошим руководителем. Не командовать, а именно руководить. Когда ты командуешь — это тупик, ни к чему хорошему не приводит. Руководитель — это лидер, который должен уметь увидеть потенциал у каждого члена команды, помочь ему раскрыться, вдохновить. Еще нужно уметь правильно делегировать обязанности, уметь слушать и решать проблемы, правильно все организовывать и нести ответственность. Если действовать таким образом, учитывая интересы всех, то уважение со стороны коллектива и коллег будет обязательно.