По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

УДК: 631.1:330.341.1, ВАК 5.2.3, ГРНТИ: 06.81.25 DOI:10.33920/sel-11-2506-05

Бизнес-модели трансфера технологий в агропромышленном комплексе: институциональные конфигурации и кейсы внедрения

Швырева Ольга Ивановна кандидат экономических наук, доцент, профессор кафедры теории бухгалтерского учета, Кубанский государственный аграрный университет имени И.Т. Трубилина, 350044, Краснодар, ул. Калинина, 13, +79184587325, E-mail: shvyreva.o@kubsau.ru, ORCID: 0000-0002-2964-3187

В статье проведен анализ бизнес-моделей трансфера технологий в агропромышленном комплексе с позиций институциональной экономики и прикладной инновационной политики. Акцент сделан на определении роли университетов как ключевых участников трансферного процесса, способных не только разрабатывать научные решения, но и обеспечивать их сопровождение, адаптацию и институционализацию в производственной среде. Обоснована необходимость перехода от линейной модели передачи результатов интеллектуальной деятельности к кооперативным формам взаимодействия с учётом стадии технологической зрелости (TRL) и рыночных ожиданий. Сформулирован подход к построению бизнес-моделей на основе функционального разграничения ролей между разработчиком, техническим заказчиком, производителем и потребителем. Проведён обзор зарубежных моделей трансфера и дана критическая оценка барьеров их адаптации в отечественном аграрном секторе. Показано, что специфика АПК требует гибких моделей внедрения, способных учитывать высокий уровень технологических и институциональных рисков, дисперсность хозяйствующих субъектов и нормативную неопределённость. Рассмотрены примеры взаимодействия с учётом стадий готовности технологии и уровня вовлечённости сторон. Полученные результаты могут быть использованы для дальнейшего исследования экономических механизмов трансфера и разработки организационно-правовых решений в сфере аграрных инноваций.

Литература:

1. Терновых, К. С. Развитие инноваций в сельском хозяйстве: тенденции, перспективы / К. С. Терновых, В. В. Куренная, А. В. Агибалов // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. — 2020. — Т. 13, №2(65). — С. 96-103. — DOI 10.17238/issn2071-2243.2020.2.96.

2. Уколова, Н. В. Региональная модель трансфера технологий в аграрный сектор экономики на основе создания кластеров и партнерств / Н. В. Уколова, Л. Н. Потоцкая, Н. А. Новикова // АПК: экономика, управление. — 2022. — №7. — С. 48-55. — DOI 10.33305/227-48.

3. Уколова, Н. В. Зарубежный опыт применения элементов механизма трансфера технологий в аграрном секторе экономики страны / Н. В. Уколова, Ю. А. Шиханова, Л. Н. Потоцкая // АПК: экономика, управление. — 2023. — №1. — С. 110-118. — DOI 10.33305/231-110.

4. Потоцкая, Л. Н. Разработка модели передачи технологий в аграрный сектор экономики на основе государственно-частного партнерства / Л. Н. Потоцкая, Ю. А. Шиханова, Н. А Новикова // АПК: экономика, управление. — 2022. — №2. — С. 57-63. — DOI 10.33305/222-57.

5. Монахов, С. В. Цифровая трансформация трансфера технологий в сельском хозяйстве: создание и использование цифровых платформ / С. В. Монахов, Н. В. Уколова // АПК: экономика, управление. — 2022. — №6. — С. 25-32. — DOI 10.33305/226-23.

6. Роль научной деятельности аграрных вузов в инновационном развитии регионов и опережающем росте агропромышленного комплекса / О. М. Фадеева, И. И. Широкорад, Е. Г. Пафнутова, О. М. Олексенко // Международный сельскохозяйственный журнал. — 2022. — №1(385). — С. 37-41. — DOI 10.55186 /25876740_2022_65_1_37.

7. Klerkx, L., & Leeuwis, C. (2009). Establishment and embedding of innovation brokers at different innovation system levels: Insights from the Dutch agricultural sector. Technological Forecasting and Social Change, 76(6), 849–860.

8. Wolf, S. A., & Zilberman, D. (2001). Knowledge Generation and Transfer: Implications for Agriculture in the Developing World. Food Policy, 26, 245–263.

9. Teece, D. J. (2010). Business Models, Business Strategy and Innovation. Long Range Planning, 43(2–3), 172–194.

10. CGIAR. (2008). CGIAR at 31: An Independent Meta-Evaluation of the Consultative Group on International Agricultural Research. Washington, DC: World Bank.

11. Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The Triple Helix of university–industry– government relations. Research Policy, 29(2), 109–123.

12. Chesbrough, H. (2003). Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press.

13. Chesbrough, H., Vanhaverbeke, W., & West, J. (Eds.). (2006). Open Innovation: Researching a New Paradigm. Oxford: Oxford University Press.

14. Gawer, A. (2009). Platforms, Markets and Innovation. Cheltenham: Edward Elgar.

1. Ternovykh K. S., Kurenaya V. V., Agibalov A. V. Development of Innovations in Agriculture: Trends and Prospects // Bulletin of Voronezh State Agrarian University. — 2020. — Vol. 13, No. 2(65), pp. 96–103. DOI: 10.17238/issn2071-2243.2020.2.96.

2. Ukolova N. V., Pototskaya L. N., Novikova N. A. Regional Model for Technology Transfer to the Agricultural Sector Based on Cluster Creation and Partnerships // APK: Economics, Management. — 2022. — No. 7, pp. 48–55. DOI: 10.33305/227-48.

3. Ukolova N. V., Shikhana Yu. A., Pototskaya L. N. Foreign Experience in Applying Elements of Technology Transfer Mechanisms in the Country’s Agricultural Sector // APK: Economics, Management. — 2023. — No. 1, pp. 110–118. DOI: 10.33305/231-110.

4. Pototskaya L. N., Shikhana Yu. A., Novikova N. A. Developing a Technology Transfer Model for the Agricultural Sector Based on Public-Private Partnerships // APK: Economics, Management. — 2022. — No. 2, pp. 57–63. DOI: 10.33305/222-57.

5. Monakhov S. V., Ukolova N. V. Digital Transformation of Technology Transfer in Agriculture: Creating and Using Digital Platforms // APK: Economics, Management. — 2022. — No. 6, pp. 25–32. DOI: 10.33305/226-23.

6. Fadeeva O. M., Shirokorad I. I., Pafnutova E. G., Oleksenko O. M. The Role of Scientific Activity of Agricultural Universities in Innovation Development of Regions and Advanced Growth of Agroindustrial Complex // International Agricultural Journal. — 2022. — No. 1(385), pp. 37–41. DOI: 10.55186/25876740_2022_65_1_37.

7. Klerkx, L., & Leeuwis, C. (2009). Establishment and embedding of innovation brokers at different innovation system levels: Insights from the Dutch agricultural sector. Technological Forecasting and Social Change, 76(6), 849–860.

8. Wolf, S. A., & Zilberman, D. (2001). Knowledge Generation and Transfer: Implications for Agriculture in the Developing World. Food Policy, 26, 245–263.

9. Teece, D. J. (2010). Business Models, Business Strategy and Innovation. Long Range Planning, 43(2–3), 172–194.

10. CGIAR. (2008). CGIAR at 31: An Independent Meta-Evaluation of the Consultative Group on International Agricultural Research. Washington, DC: World Bank.

11. Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The Triple Helix of university–industry– government relations. Research Policy, 29(2), 109–123.

12. Chesbrough, H. (2003). Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Boston: Harvard Business School Press.

13. Chesbrough, H., Vanhaverbeke, W., & West, J. (Eds.). (2006). Open Innovation: Researching a New Paradigm. Oxford: Oxford University Press.

14. Gawer, A. (2009). Platforms, Markets and Innovation. Cheltenham: Edward Elgar.

Современный агропромышленный комплекс (АПК) находится в условиях глубокой технологической трансформации, вызванной необходимостью повышения продовольственной безопасности, устойчивости аграрного производства и импортонезависимости. При этом накопленный научно-технический потенциал вузов, отраслевых НИИ и исследовательских центров остаётся во многом невостребованным, а реальные темпы внедрения отечественных разработок в сельскохозяйственное производство значительно уступают потребностям отрасли.

Одной из ключевых причин данной диспропорции выступает слабая проработка механизмов трансфера технологий — управленческих, организационных и финансовых. Несмотря на усилия по формированию инженерных центров, платформ научно-технической информации (НТИ), Центров коллективного пользования (ЦКП) и агроакселераторов, устойчивые модели коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности (РИД) в сфере АПК всё ещё носят точечный и фрагментарный характер.

Важной особенностью аграрной отрасли является многообразие типов технологических решений: от цифровых и роботизированных систем до биотехнологий, адаптированных к конкретным климатическим и почвенным условиям. Это требует гибкой адаптации бизнес-моделей трансфера в зависимости от степени зрелости технологии (Technology Readiness Level, TRL), особенностей инновационного продукта и структуры спроса на стороне агропредприятий.

Вопросам трансфера технологий и построения бизнес-моделей коммерциализации инноваций в аграрной сфере России посвящены труды К. С. Терновых, В. В. Куренной, А. В. Агибалова [1], Н. В. Уколовой, Ю. А. Шихановой, Л. Н. Потоцкой, Н. А. Новиковой, С. В. Монахова [2, 4, 5], О. М. Фадеевой, И. И. Щирокорад и др. [6], освещающие вопросы взаимодействия аграрных вузов и производственного сектора, институциональной поддержки трансфера и интеграции инноваций в практику агропроизводства.

Зарубежные исследования в области трансфера технологий и формирования устойчивых бизнес-моделей широко представлены в прикладных работах, посвящённых аграрным инновациям: E. Klerkx и L. Leeuwis (Wageningen University) [7], S. Wolf и D. Zilberman (Swiss Federal Institute of Technology). Многие из исследований американских [10–12] и британских университетов [13] акцентируют внимание на необходимости многоуровневых трансферных стратегий, специфики агротехнологий и барьеров между научными институтами и агропроизводителями.

Для Цитирования:
Швырева Ольга Ивановна, Бизнес-модели трансфера технологий в агропромышленном комплексе: институциональные конфигурации и кейсы внедрения. Бухучет в сельском хозяйстве. 2025;6.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала
Язык статьи:
Действия с выбранными: