По всем вопросам звоните:

+7 495 274-22-22

Бережливое производство стало для нас философией

ООО «Завод Лоджикруф» (г. Рязань, входит в корпорацию ТЕХНОНИКОЛЬ) второй год подряд становится победителем «Премии по производительности труда в промышленности строительных материалов России». При этом предприятие заняло 11-е место в «ТОП-100: лидеры промышленности России – 2019». О том, как оно работает и какие инструменты использует для повышения производительности труда, рассказывает директор завода Михаил Ольчев. Беседу ведет главный редактор журнала А.В. Тарасенко.

Для наших читателей отметим, что 11 предприятий корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ вошли в «ТОП-100: лидеры промышленности России – 2019», а «Завод Лоджикруф» в этом списке занял 11-ю строку с уровнем производительности труда 42,59 млн руб./чел./год, оставив позади большинство компаний нефтегазодобычи и нефтепереработки и пропустив вперед только восемь из них, а также производственные компании Хендэ Мотор Мануфактуринг Рус (Hyundai Motor Company) и Лобненский производственный филиал АО «Тетра Пак» с показателями 74,49 млн руб./чел. в год (5-е место) и 66,96 млн руб./чел. в год (6-е место).

– Михаил, заводы корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ год за годом показывают впечатляющие результаты по производительности труда. Вот и в октябре они стали победителями «Премии по производительности труда в промышленности строительных материалов России – 2019». Первые семь (я ставлю восклицательный знак!) строк номинации «ТОП-50» заняли заводы корпорации, а первую второй год подряд – ООО «Завод Лоджикруф» (три восклицательных знака !!!). От имени наших читателей мы поздравляем Вас и в Вашем лице всю команду предприятия с этим значительным достижением!

И наш первый вопрос: за счет чего достигнуты такие результаты по производительности труда и чем обеспечивается их стабильность?

– Отвечая на этот вопрос, стоит на время перенестись в 2008 год, когда появился «Завод Лоджикруф» и впервые в России было запущено производство полного цикла по изготовлению полимерных гидроизоляционных мембран. Перед предприятием стояла непростая и довольно амбициозная задача – познакомить российский рынок с современными материалами для гидроизоляции кровель, фундаментов, подземных сооружений и резервуаров с водой. Полимерные мембраны, широко известные в Европе, в России не имели широкого применения. В этой ситуации нам изначально было важно вывести на рынок понастоящему качественный продукт, который бы по своим характеристикам не просто не уступал западным аналогам, а где-то даже их превосходил. По этой причине компания инвестировала в покупку современной производственной линии, мы очень строго подошли к вопросу подбора персонала. Многие из тех, кто сегодня работает на заводе, стояли у истоков производства, строили линию, проводили ее пуско-наладку.

Для Цитирования:
Бережливое производство стало для нас философией. Главный инженер. Управление промышленным производством. 2019;12.
Полная версия статьи доступна подписчикам журнала